導讀 為促進經銷商之間的經驗交流，提升專賣店管理人員及銷售人員的專業知識與技能，2008年4月23~24日，容聲環境事業部針福建區域專賣店的店長與導購人員，召開了一次交流會?！盀榻涗N商做實事，建立協同一致的廠商文化”一直是環境事業部所堅持的市場服務原則。本次會議上，陳總就專賣店管理的30條黃金法則進行了圖文并茂的深入講解，并針對專賣店的管理者與被管理者，就如何建立
為促進經銷商之間的經驗交流，提升專賣店管理人員及銷售人員的專業知識與技能，2008年4月23~24日，容聲環境事業部針福建區域專賣店的店長與導購人員，召開了一次交流會。
“為經銷商做實事，建立協同一致的廠商文化”一直是環境事業部所堅持的市場服務原則。本次會議上，陳總就專賣店管理的30條黃金法則進行了圖文并茂的深入講解，并針對專賣店的管理者與被管理者，就如何建立和諧團隊、如何獲得授權等方面的管理問題，進行了深入淺出的分析。?陳總強調，08是集成吊頂行業快速發展的一年，容聲雖然在過去的兩年內取得了一定的市場地位，但在行業的快速發展中，不進則退。企業應與經銷商一起，繼續保持持續進步的激情，從“團隊建設、渠道精耕”方面把基礎夯實，這一年所打下的基礎，將對品牌樹立起到極為重要的意義。
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