淺析當前集成吊頂行業

2008年9月以來，由于全球金融危機的影響，每個行業都受到了影響，尤其是房地產行業一度處于低迷狀態，對家裝產生致命的影響。吊頂行業也難逃厄運！這時候該行業在做什么呢？對此，我簡單的做如下淺析，僅供大家工作之余淺談！

一、大多數廠家：

?1、產品的研發和更新：集成吊頂的解剖開來看就不外乎是板材模塊和電器模塊，那么在這上面又能做出什么令業內震驚的事情來呢，從表面上去進行產品研發，我們能說是研發嗎？那叫在進行對產品的模塊進行拼湊，說得好聽點就是叫組合！

2、業內渠道的整核：很多廠家忙于進行渠道的開發和招商工作，試想一下，你們又找到了幾個經銷商，又招到了幾個合格的能合作的經銷商呢？在這里，不得不說業內招商的手段了，分析起來有如下幾點：

（1） 品牌鼓吹型：很多廠家在大肆渲染自己的品牌如何如何的好，尤其是還在什么網上搞十大知名品牌。請問品牌是靠什么做出來的：靠的是過硬的產品質量；完善的服務體系；較大力度的廣告宣傳。請問這行業有幾個廠家做到了以上幾點，也許大多數廠家都做到了前兩點，但是對于廣告的投入，我想該行業還沒有一個廠家去做或正準備去做，原因在于該行業的產值也不過幾千萬而也，他能在中央電視臺做廣告嗎？恐怕連入圍都不行吧。

（2） 產品差異型：很多廠家對產品進行差異化組合，模仿東家和西家，最終變成自己的產品。他們連自己的生產基地和場地都沒有，你能說這叫差異化嗎？

（3） 低價拋售型：這是目前大多數小廠和手工作坊善用和慣用的招商伎倆，其實，無論其產品質量，還是售后服務都不可能保障的東西，請問，你能去做嗎？你敢去做嗎？也許，你走到門口，都不敢再進去了！

?（4） 政策吸引型：這也是行業內中小型企業善用的招商方式，什么高額的招商補貼，免費出樣等等。所謂羊毛出在羊身上，就是這個道理！

（5） 包裝型：他們善于產品的包裝；網站的包裝。其實實體空洞，就像一個人有皮無肉一樣。

3、完善企業內部管理體制：其實，這也是大多數企業想做的也一直在做的事情，但是，縱觀業內較好的企業，有幾個做好了呢。

二、 少數企業：

通過以上的分析，我個人認為，集成吊頂行業的發展應該是像少數企業一樣，像他們正在做的事情一樣去發展。淺析如下：

1、產品的研發和升級：他們不是在進行簡單的模塊組合，他們正在完成該行業內起帶動性，讓大多數人看到行業希望的事情――那就是從電器的核心進行研發。從外觀設計到零部件的升級；從對社會有益的產品進行研發――研發出真正環保的產品！吊頂模塊也在進行跳躍式的進行產品更新！

2、品牌的建設和推廣：他們正在重視品牌的建設和推廣，比如中國馳名商標等，也正在像當年的浴霸行業一樣，創造出一個品牌出來?？梢哉f在目前吊頂行業還沒有什么真正的品牌，浴霸行業真正的品牌我想應該就是只有奧普了吧！今年也應該是吊頂行業內出現品牌的時期了。

3、 營銷體制的轉化：一個不重視營銷的企業是發展不大的?，F在他們已不斷的在整核營銷體制，修正不合理的營銷觀念！重視營銷應該說就是重視人才！21世紀是人才競爭的時代，一個企業的綜合實力就是看企業的人才比例

4、 內部管理體制的健全：一個內部的企業，你想他做出來的產品能好到哪里去？他的服務能好嗎？通過這幾個月，他們利用這次金融危機的時機，已經完成了他們的內部管理體制。內部軟件已經健全！

5、完善的服務體系：他們有專業的營銷團隊和健全的售后服務團隊。企業真正賣的是什么：是產品和服務！

?通過以上兩種類型企業對比分析，我想大多數企業也應該看到，行業的競爭態勢。今年激烈的價格戰已經凸現，我們應該冷靜的去思考和去做自己應該做的事情。不斷的進行產品的質量升級和更新，完善自己企業內部的體制和服務體系。適合市場發展的產品才是好產品，老百姓能接收的產品才是名牌。我想應該總結有以下幾點值得借鑒：

1、可靠的產品質量：現在市面上有很多假冒產品，什么光源是歐普等，希望能真正的是歐普，做良心產品才是！

2、健全的銷售體制：服務決定行業的產值，其實，有很多廠家的銷售人員在招商的時候都喜歡忽悠，什么都答應，其實到頭來什么都沒有。

3、可靠的售后保障：如還有些廠家說他售后能5年包換，你想這話能信嗎？我想能這樣說的人，說明他對自己的產品質量值得懷疑。零售后才是最高的境界，但是有誰能做到呢？

4、關注生態發展和社會環保：企業產品定位的發展方向應該是朝這方向發展。

5、產品的科技含量升級：很多人認為該行業沒有技術含量，希望行業能有幾個這樣的企業出現。