導讀 鼎美電器歷來注重管理，提倡管理提升是推動企業發展的源泉和核心動力。為了不斷提升管理水平鼎美采用了“內練外訓”的策略。一方面，企業內部不斷加強各項管理工作的推進；另一方面，借助外腦，聘請著名的專家學者到鼎美授課將先進的管理理念、管理方法引進鼎美。一系列管理提升措施的順利實施使得鼎美電器的各項管理工作日漸完善，成就了“鼎美做到了無論是對手還是朋友，無論是政客還是
鼎美電器歷來注重管理，提倡管理提升是推動企業發展的源泉和核心動力。為了不斷提升管理水平鼎美采用了“內練外訓”的策略。一方面，企業內部不斷加強各項管理工作的推進；另一方面，借助外腦，聘請著名的專家學者到鼎美授課將先進的管理理念、管理方法引進鼎美。一系列管理提升措施的順利實施使得鼎美電器的各項管理工作日漸完善，成就了“鼎美做到了無論是對手還是朋友，無論是政客還是學者，都慕名而來，贊嘆而歸”的美譽。
7月14日，鼎美電器在各項管理工作取得階段性成果后，邀請中國人民大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任、管理學博士，索菲亞大學工商管理碩士，布魯塞爾自由大學訪問學者李剛教授到鼎美傳授他最新的管理理論成果――“管理項目化和流程化”。上至總經理，下至車間班組長都參加了本次培訓，旨在讓所有管理人員都能充分了解項目化和流程化的精髓，以期將項目化和流程化的管理方法灌輸到公司的每個組織細胞，從而全面推動各項管理工作再升級。
李剛教授
認真聽課
鼎美――“鼎”級品質，細節之“美”！
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