導讀 2009年9月28日，日信實業集成吊頂事業部在二樓大會議室召開了產品質量管理研究會，會議由企管部副總經理紀獻民主持，生產部、采購部、倉儲部諸位主管及同事參加了會議。會議就產品的原材料采購及加工、產品的生產及維護、貨物的入庫與檢測以及出庫和發送進行了深入討論，并制定了明確的操作流程。針對近期客戶反映部分產品質量有所下降的問題，紀總從生產部、營銷部抽調部分人員對
2009年9月28日，日信實業集成吊頂事業部在二樓大會議室召開了產品質量管理研究會，會議由企管部副總經理紀獻民主持，生產部、采購部、倉儲部諸位主管及同事參加了會議。
會議就產品的原材料采購及加工、產品的生產及維護、貨物的入庫與檢測以及出庫和發送進行了深入討論，并制定了明確的操作流程。
針對近期客戶反映部分產品質量有所下降的問題，紀總從生產部、營銷部抽調部分人員對倉庫存貨及入庫貨物進行全面盤查，對質量差、包裝散亂的貨物進行相應的退貨或報廢處理，以確保發送至客戶手中的貨物達到應有的質量標準。目前，經總經辦決定，會議將形成定期討論制，把質量問題當作長期重點來抓。
質量是企業生存的基石，頂善美目前可以沒有包攬天下的實力，可以沒有一線產品的虛榮，但必須要有過硬的質量。為金秋營銷會戰而召開的質量管理會，只是頂善美對產品進行高強度管理戰役的一個序幕。良好的質量及便捷的服務將是頂善美對廣大客戶永恒的承諾。
與會同事探討品質提升細節
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