導讀 金秋十月，在慶國慶，迎中秋的熱潮還未減退之際，頂上電器又迎來了第三季度全國營銷會議的召開。此次會議采取了不同以往的方式舉行，進行分批組織，以有針對性的提高各個區域經理，業務人員的管理能力、組織能力及策劃能力。預計，整個會議將持續一個星期左右。今日，首批區域經理已聚首頂上總部二樓會議廳，展開了為期三天的會議。此次會議，公司總部將針對營銷不同層面的工作對營銷人員
金秋十月，在慶國慶，迎中秋的熱潮還未減退之際，頂上電器又迎來了第三季度全國營銷會議的召開。此次會議采取了不同以往的方式舉行，進行分批組織，以有針對性的提高各個區域經理，業務人員的管理能力、組織能力及策劃能力。預計，整個會議將持續一個星期左右。
今日，首批區域經理已聚首頂上總部二樓會議廳，展開了為期三天的會議。此次會議，公司總部將針對營銷不同層面的工作對營銷人員進行培訓和交流。
會議開始之前，林珍總經理代表頂上感謝長期奮戰在一線的營銷人員，對他們所取得的成績表示祝賀并予以慰問。會議認為，今年以來總公司牢牢把握市場趨勢，公司各部門、各生產車間，一切為了營銷工作，一切服務營銷工作，一切服從營銷工作，堅持以營銷工作為中心，精耕市場，優質服務，營銷工作取得了顯著的成績。各區域經理及業務員面對復雜多變的市場，勇于挑戰，自我加壓，理順了關系，鍛煉了隊伍，化解了風險，占據了市場主動權，圓滿高效的完成了公司總部下達的季度任務指標。
營銷副總楊光在總結經驗的同時提出了營銷人員應如何自覺轉變思路，創新營銷模式，拓展市場空間，強化渠道建設，延伸服務領域等幾項討論議題。楊總要求全體管理人員和營銷人員要站在公司發展戰略的高度，樹立全員營銷的理念，合理定位直銷與經銷，加強重點市場的開拓，并在促進營銷方面采取更有效的激勵措施。
預祝此次會議取得圓滿成功！
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