導讀 六十年的崢嶸歲月,中國經歷了太多的磨礪與變遷。甲子的歲月中國碾過的歷史痕跡如畫軸在每個人心中展開。百年的榮辱、動亂的革命年代、新中國的成立、文革、78年的改革開放……到如今的民族團結,和平盛世。六十年,歷史簽證了中國由被欺凌被壓迫到如今在全世界的舉足輕重;六十年,時間簽證了中國由貧窮落后到如今的繁榮昌盛。10月1日,一個普天吉慶中國六十華誕的非凡日子。而在這
六十年的崢嶸歲月,中國經歷了太多的磨礪與變遷。甲子的歲月中國碾過的歷史痕跡如畫軸在每個人心中展開。百年的榮辱、動亂的革命年代、新中國的成立、文革、78年的改革開放……到如今的民族團結,和平盛世。六十年,歷史簽證了中國由被欺凌被壓迫到如今在全世界的舉足輕重;六十年,時間簽證了中國由貧窮落后到如今的繁榮昌盛。
10月1日,一個普天吉慶中國六十華誕的非凡日子。而在這個特殊的月份里,巴迪斯人用自己的智慧、努力、汗水以及非凡的力量創下了2200萬的好成績。據公司財務部不完全統計,從9月15日到10月15日,一個月內公司總的訂單量達2200萬元,其中全國600多個專賣店的家裝單占總量的54%,達1200萬元,較之于五一的訂單量,增加了11.1%。而在工程上面,由于這一個月內接到上海世博會項目、武廣客運專線―武漢站項目、廣佛地鐵夏南段、中國銀行昆明支行等項目,其訂單量達600萬員,占總的訂單量的27.3%。外貿部方面,接到伊朗、敘利亞、法國等十多個國家的出口單,其訂單量達400萬,占總訂單量的18.7%。作為一個民營企業,如此驕人的成績,可喜可賀。它不僅是所有巴迪斯人共同努力的結果,也是2009年給祖國母親生日的最好禮物與祝福。
完美策劃方案
家裝如何破1200萬大關?
2009年的十一國慶,對于各大商家是一個讓利酬賓的好機會。它不僅符合商道的“節日促銷”,同時每年當中不可多得的節日,因為人流量巨大,也增加了產品與消費者見面的機會,對量的提升也大有裨益。所以每年的節慶,不管是五一還是十一,走訪各大建材城,大大小小的品牌無不上演促銷戰。大到路演,小到發放宣傳單頁,如火如荼、熱火朝天。但是年年過節,年年促銷,我們的消費者也會出現“視覺疲勞”、“審美疲勞”,這對于商家來說,是一個非常不愿看到的現象,既浪費了人物、物力,財力也拋出不少,可謂是勞命又傷財。
為了能在60周年這個特殊的節日,巴迪斯能取得特殊的促銷效果,公司市場部在8月份就專門成立策劃團隊,開始策劃促銷方案。通過對過去各大品牌促銷方案的分析、以及各區域市場從市場上反饋的信息的搜集,公司策劃團隊不斷的分析總結,在9月10日,一份完美的促銷方案誕生。此份促銷方案,不僅充分考慮了全國各大代理商的利益,同時對想裝修的消費者也絕對是一個不可錯過的機會。而且,方案充分結合十一國慶這個背景,策劃“尋找同齡人”,既貼合時代氣息,創新的思維也容易引起消費者的注意,產生共鳴。從9月15日渠道代理商的促銷方案開始,到10月15日全國終端消費者促銷方案的結束。一個月,因為這份創新、切合實際的促銷方案,奠定了巴迪斯與眾品牌的大不同,也奠定了家裝1200萬的預料之中。
當然,一份好的促銷方案只是為我們家裝渠道打好了開頭,奠定了一個好基礎,關鍵還是在于展開實施。本次巴迪斯十一促銷方案一經推出,就獲得了全國廣大代理商的支持。全國各地代理商的響應,不僅統一了巴迪斯的品牌形象,對品牌知名度的提升也起到很大幫助。據筆者了解,十一期間,各地代理商除支持此方案外,還各顯神通。這些將是1200萬背后的巨大力量。
工程600萬,可喜可賀
在建材行業,歷來就有“家裝做品牌,工裝做業績”的說法?,F在隨著消費者的要求增多,服務成本增加,利潤的下降,發展工程不失為一個良好的做法。對于巴迪斯來說,早在去年,也做出了“穩定家裝,發展工裝”的戰略部署,在龍總的代理下,全國各地代理商的努力下,工裝發展勢頭猛烈。就那9月15日到10月15日這一個月來說,巴迪斯先后接下上海世博會項目、武廣客運專線-武漢站項目、廣佛地鐵廈南車輛段項目、中國銀行昆明支行、中國工商銀行廣州環城支行、南海鈔票中心、增城圖書館項目、東莞常平醫院、常德某人民醫院、惠州電力生產綜合調度大樓等項目,總的訂單量達600萬元。筆者寫此稿當日下午,市場部營銷總監萬總又前往廣州簽訂又一個工程項目。一個又一個的工程,不僅僅反應出巴迪斯人的勤奮與努力,同時,從側面也反映出社會對巴迪斯產品整體方面的認可,包括對巴迪斯的產品質量、性價比以及服務等方面。
巴迪斯在云南的工程項目
工程項目中,許多項目都是各地的代理商一手攻下的,如中國銀行就是昆明代理商謝總簽下的,世博會項目是上海代理商范總簽下的等等……工程的簽訂,不僅僅是對巴迪斯的認可,同時也是對各地代理商能力以及市場開拓方面的肯定。
外貿:勇奪400萬
自從全球性的金融危機發生后,許多集成吊頂品牌以及其他行業的品牌都縮小對外貿的投入。有企業更是取消國外渠道的拓建,專心國內市場開發。其實,從近期來說,縮小外貿投入甚至轉戰國內,這不失為一個減小金融危機所帶壓力的好辦法。但是,從長遠利益來看,一個企業若想做大做強,真正成為行業內的龍頭企業,就應該在穩定國內市場的基礎上,積極拓展國外市場。
外貿參展
就巴迪斯而言,自從06年,巴迪斯作為行業第一批企業開始了對廣交會的投入,就真正把市場拓展到了海外。從剛開始的“擴大影響,贏得口碑,獲取訂單”的謹慎部署,到如今的“加大外貿投入,提升品牌層次”的積極開拓,巴迪斯在龍總的帶領下,在各部門的配合下,外貿這條渠道,已經由剛開始的無接觸,到如今與全球約40個國家有著業務聯系。就外貿投入方面,僅09年,巴迪斯就先后參加了俄羅斯展會、利雅得展會、廣交會以及接下來要去參加的迪拜展會、巴西展會等。有投入就有回報,據財務部統計就目前為止,公司今年的外貿訂單較之去年總的訂單量,就增加了9.8%。而在國慶前后的一個月內,外貿訂單更是勇破400萬。訂單中包括與伊朗、敘利亞、葡萄牙、土耳其、阿塞拜疆、法國、俄羅斯等十多個國家的出口項目。
巴迪斯人:堅強、偉大
2200萬的訂單,是奮斗在一線的巴迪斯人努力的結果,感謝他們取得的好成績!同時,2200萬的訂單也是對廠部每位員工以及夜以繼日、辛勤勞動的工人師傅努力工作的最好肯定。
據巴迪斯天花廠廠長董天忠介紹,為了滿足十一促銷需求,生產部在9月15日后就已經采取了員工三班倒的工作時間調配,每天保證人停機不停,盡最大努力完成全國各地經銷商訂單以及出口訂單。同時,董廠介紹,為了滿足生產需求,車間在這個月特增加30個工人,分別安插在方板車間、包裝部門等。
本來小編想去采訪車間工人,但是看著他們忙碌的身影、濕透的汗衫,我取消了這個念頭。其實,無需他們的語言,僅僅是濕透的汗衫就已經是巴迪斯人努力與堅強的最好詮釋了。
后記:2200萬背后的力量,就是一個團隊,一個偉大、堅強、奮進的巴迪斯團隊。
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