聚焦頂上“昆明模式”

【集成吊頂網評述】自從頂上集成頂“千平巨無霸”旗艦店登陸昆明以來，“昆明模式”被確定為頂上集成吊頂在近期核心推廣的戰略計劃，在該模式帶動下，參加昆明會議的頂上公司全國核心市場客戶隨即加速啟動了旗艦店戰略步伐，而接下來將會在成都、貴陽、南昌、上海等地刮起大店戰略的颶風！

那么何謂頂上“昆明模式”？這個名詞來源于頂上電器云南省經銷商顧惠軍先生的經營模式。在昆明，顧惠軍是當地最大的集成吊頂經銷商，通過四年的不斷努力，其終端年銷售額將近千萬之巨。他非常重視終端店的建設，主張通過旗艦店拉動整體形象的提升，從而再向周邊地區延伸開來。如今，顧惠軍先生在當地已經擁有了良好的市場知名度與口碑度，而他的銷售模式與方法則被總結成為了“昆明模式”。

頂上欲以昆明作為戰略中心，將此項全國復制計劃快速推廣開來。9月份至今，頂上已在昆明召開了三屆“昆明模式”研討會，接著進一步明確了公司發展思路，統一了戰略規劃，又在四川區域行業溝通分析會議上推動和實施“昆明模式”戰略部署，可見復制計劃已經開始運作。

但是“昆明模式”開枝散葉否能取得成功，是否能創造出本行業內的一個大規模的銷售神話？帶著這個疑問，集成吊頂網近期對頂上的“昆明模式”倍加關注，該名詞也成為網站上點擊率頗高的焦點，相關的追蹤報道同樣引起了廣大網友的熱烈討論，不少參加過研討會的網友都道出了相同的心聲：參加會議收獲很大，感謝頂上能向經銷商們分享好的經驗。

頂上的“昆明模式”已經在一定程度上推動著行業的發展，讓更多經銷商提升了把集成吊頂行業做大做強的信心，集成吊頂網也將繼續關注“昆明模式”的發展前景。

文/集成吊頂網盧佳

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