導讀 團隊不可或缺的執行力連少林寺都急著上市的社會不免叫人有些郁悶,使人有些壓力,不禁會想這是什么世道?雖然有些叫人納悶,但回過頭來還是對少林寺充滿從小就有的敬仰。曾經有這么一道題目,問世界上組織能力最強,執行力最強,最有號召力的組織是哪個?答案就是佛教。佛教成為全球最為吸引人的旅游學習地和高知名度的自主組織機構,有如此多的人敬畏拜仰,當然是不會徒有虛名。我想
團隊不可或缺的執行力
連少林寺都急著上市的社會不免叫人有些郁悶,使人有些壓力,不禁會想這是什么世道?雖然有些叫人納悶,但回過頭來還是對少林寺充滿從小就有的敬仰。曾經有這么一道題目,問世界上組織能力最強,執行力最強,最有號召力的組織是哪個?答案就是佛教。佛教成為全球最為吸引人的旅游學習地和高知名度的自主組織機構,有如此多的人敬畏拜仰,當然是不會徒有虛名。我想佛教最讓人佩服的莫過于細節嚴謹和超強的執行力。只有個體的堅決執行力,才能有團隊整體不可破的神話般的力量。那么這種執行力能否給陶瓷企業帶來一些啟示呢?
陶瓷企業大都是一個比較注重短時間內盈利的企業,大都是注重銷售而忽略管理的。但是一個有強的執行力的公司肯定是一個效益良好,銷量長時間內持續上升的公司。好的執行力,是所有事情得以落實,得以運行的關鍵所在。
縱看我們的陶瓷行業,從發展至今都是步步為營,步履維艱。有幾家發展較快之外,其他的都是在摸索中營營前進。難怪有專家曾稱,中國的陶瓷事業還有很長的路要走,還有很大的發展空間。橫看我們的陶瓷企業,大部分的發展模式和規模長時間都處于一個水平,甚至有些是在后退。究其原因,與各個部門各個環節的執行力有很大的關系。?
說起執行力,有些人不以為然。像有人說的,人最大的敵人是自己。懶惰是容易的,勤奮卻是要主動的。一個團隊有主動的、迅速的執行力才是合作的基礎。一群不同專業、經驗及背景的人,為了達到一個共同的目標而組合在一起,每個人都要承擔起一定的責任。正如機床的各個齒輪,只有不失步驟地咬合在一起,整個機床才能良性運轉?,F代社會是各個流程的串聯,個體都是這個流程環節上不可或缺的節點,如果其中一個連接點拖了一拍,整個流程執行的效果就會打折扣,更別說多個環節出問題,那么整理流程就會失去意義。
加強自己的執行力也有助于自我的提升。據了解,大雁南飛也是有強的團隊合作精神和個體的堅決執行力。一群編成“人”字隊形飛行的大雁,要比單獨飛行的大雁多飛70%的路程,所以借助團隊的力量會飛得更遠。陶企有些人抱怨,說一些部門忙得上廁所的時間都沒有,有些部門卻悠哉樂哉,沒有事情做,自然大家心理不平衡,做工作也不會有百分百的熱情。其實每個人只要積極做好自己的事情,加強自己的執行力,團隊合作的力量才能凸顯出最大的效益。廣告詞講得好:他好你也好。團隊合作的效益最大化,也更突出每只雁的重要性。
其實我們每個陶企,每個陶企員工都應該明白,象大雁一樣,在自己的位置上認真盡職盡責,整個團隊才能飛得更高、飛得更遠。那樣,你的團隊不想上市都被大勢所趨,擁有了像少林寺一樣的實力。執行力是團隊得以良性運作、持續發展的推動力,更是企業日益壯大不可缺的推動力。
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