中國家具市場“戰國時代”或將終結

近期，位于中國家具三大制造圈之一四川的中國家具行業龍頭企業――全友家私逆市而行隆重推出了兩款高檔產品和兩款個性產品，也借此發出了突圍混戰的聲音。一個行業領導品牌的戰略布局將會對行業下一階段的新格局產生怎樣的影響？有關專家對此進行了解讀。

中國家具制造業2008年的產值為6500億元人民幣。從1978年的13億開始，30年增長了500倍，每年平均增速達25%～30%。瘋狂的增長速度，為今天行業的無序競爭和混亂局面埋下了隱患。

中國的家具品牌大多從“洗腳上田”的小農經濟逐步演變過來，不少從模仿、抄襲開始，產品缺少內在的文化溯源，為了尋求捷徑，很多企業沒有經過市場培育階段，就直接參與到市場競爭。隨著競爭的加劇，尤其是大量同質化生產者涌入市場，中國家具行業沒有品牌根基的劣勢逐步凸顯出來。采取惡性價格競爭手段，用利潤換市場的低水平的競爭格局也就不可避免，市場上到處彌漫著短兵相接的硝煙：價格血拼、資源透支、廣告轟炸。

在中國家具行業陷入大路產品多，名牌產品少；平銷產品多，暢銷產品少；粗制產品多，深加工者少；中低檔貨多，高附加值少的的無序亂戰時期，受低沉市場的影響，很多企業都是采取收縮戰略。作為家具行業的龍頭企業，全友家私推出兩款高檔產品：高貴、奢華的巴洛克華風格重現歐洲皇室王朝視覺盛宴的“歐德”系列；古典與時尚浪漫的完美邂逅，為追求浪漫情懷的人群打造一個法蘭西風情韻味的家居?氛圍的“香榭麗舍”系列。同時推出兩款個性產品：為孩子營造一個童話般世界的“格林花園”系列；滿足了都市人崇尚簡單、刪繁就簡心理渴求。全友家私的這種品牌戰略布局迎合了現代人的文化精神的自覺，這種文化的提升，是基于企業自身技術現代化和核心競爭力的協調和可持續發展。

合久必分，分久必合，是事物發展之大勢。在無序混戰的“戰國時代”，能夠成為行業先醒先覺者并能因勢做出變革舉措，才能最終從硝煙中突圍而出，成為勝利者。

中國高端家具市場大部分被進口產品或外資企業所占據，而中、低端產品市場卻處于供過于求的慘烈競爭的局面。要想從這個困局中擺脫，中國家具行業必須形成自己的強勢品牌，從而帶領行業突出重圍，重新建立市場競爭規則和秩序。