聚焦上海廚衛展 3大視角看廚衛業如何穩中求變

今年的上海國際廚衛展，在諸多背景下召開更令人期待。2009年底哥本哈根會議的召開，讓全世界共同發出“低碳”之聲；2009年底我國西南旱災的發生，讓全中國人聚焦“節水”一詞；2010年4月底出臺的我國樓市新政，讓下游家居產業打了個小寒顫；2010年5月召開的上海世博會，又給家居企業提供了最好的展示舞臺……可以說，中國的廚衛行業正面臨著“穩中有變、變中有新”的新發展局面！

視角一：樓市新政頻發

廚衛行業面臨哪些機遇和挑戰？

2010年4月17日出臺的樓市新政讓房地產市場嚴重受挫。據數據統計，4月18日-30日，13個城市中有7個城市成交量低于新政前，其中北京、深圳、杭州、蘇州降幅超過40%。5月1日-14日，新政的影響范圍進一步擴大，13個城市的日均成交水平全部低于4月下半月，其中北京、上海、廣州、杭州等10個城市降幅超過30%。在此背景下，作為房地產緊密的下游產業，家居廚衛行業是進是退，業內眾說紛紜。新政之下，如何面對挑戰、把握機遇，成為更實際的問題。

視角二：區域集群效應

廚衛企業如何借勢，將品牌價值最大化？

20年來，企業在迅猛發展的同時，已形成以區域為代表的集群效應。例如，以箭牌、東鵬、成霖高寶、歐派、皮阿諾等為代表的粵系廚衛品牌立足廣東、輻射全國；老牌企業九牧、中宇、金牌、好兆頭作為福建代表，品牌也揚名國內；以科勒、TOTO為代表的國際品牌則扎根上海、滲透各地；以老板、帥康、歐卡羅、我樂、志邦等為代表的廚房企業則發源于江浙一帶，走向全國。

隨著區域品牌越來越多，廣東、福建、江浙滬逐漸成為各具特色的廚衛企業總部基地，形成產業規?；l展，而由此帶來的集群效應越來越凸顯，日漸成為區域經濟發展名片。那么，四地企業目前呈現何種競爭態勢？各地企業應如何有效發揮集群效應，將企業和品牌價值最大化？

視角三：世博推高環保

企業如何借勢展會營銷，實現產品的創新和升級轉型？

2010年世博成為人們熱議話題，這場盛宴之中，低碳、環保、節水、節能成為新的產業發展標準。廚衛企業如何借勢世博開展營銷？廚衛企業又該擔起環保的公益責任？如何實現技術創新、設計創新、功能創新，迎來產品的升級轉型？