導讀 奧華豫晉西北銷售精英于8月24日―25日齊聚奧華公司總部展開銷售實戰培訓。本次培訓為期兩天,主要內容是奧華品牌定位,企業文化,售后安裝知識,競品全面分析,導購技巧,導購實戰案例,當然海寧半日游也是值得一提。行業內很多企業的培訓還處于造勢和一些拓展性培訓。這樣的培訓還是處于基礎階段,時間占用比較長,資金浪費比較大,雖然對導購當時有一點的激勵和興趣,實則沒有多大
奧華豫晉西北銷售精英于8月24日―25日齊聚奧華公司總部展開銷售實戰培訓。本次培訓為期兩天,主要內容是奧華品牌定位,企業文化,售后安裝知識,競品全面分析,導購技巧,導購實戰案例,當然海寧半日游也是值得一提。
行業內很多企業的培訓還處于造勢和一些拓展性培訓。這樣的培訓還是處于基礎階段,時間占用比較長,資金浪費比較大,雖然對導購當時有一點的激勵和興趣,實則沒有多大的實際意義。
奧華2010年的終端培訓,旨在提升導購銷售實際能力,一切以務實為本,一切的課程只為提升每個導購在終端的成交率。真正好的培訓是能直接為終端提升銷量,把自己的品牌傳播出去,給消費者帶去優質的品牌體驗!
一切的終端銷售都離不開產品,奧華售后葉經理理可謂是行業專家。在睿智,幽默的話語中,葉經理已經把奧華的產品基礎知識和差異化功能給客戶帶去的價值,全部詮釋。旨在把奧華的終端銷售精英都提升為室內環境調節的專家!
奧華高層營銷辦公室主任高經理在細致祥和的話語中,已然把2010年奧華終端的三件大事,以及奧華終端目前的具體操作細節詳細報告給終端并提出了很多經典的終端市場操作和推廣方法讓大家受益匪淺!同時高經理也給終端提出銷售提出了更高的要求和目標。
在培訓的兩天中,公司的培訓主管周興建周經理花了接近一天半的時間,首先是把行業內近十個競品的產品線,價格,企業定位,差異化賣點,等等一 一剖析。找到奧華的競爭優勢和主要應對策略。值得一提的是,周經理的導購技巧培訓均是建立在自己以前做業務終端簽單的經驗總結,以及自己市場營銷專業理論的基礎上。生動形象的把奧華的終端推廣盡情演繹!他嬉笑怒罵,極具激情的務實培訓風格也博得了現場陣陣掌聲讓人難以忘懷!
一個好的品牌代表了好的品質和服務,奧華這樣好的品質和服務需要終端的銷售精英們去推廣,要銷售者自己去體驗和評價。奧華在企業的硬件和軟件上面,都已經在以領袖的氣質去要求和規范自己,帶給消費者科技、綠色、極具風格體驗的集成吊頂!
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