KD：集成吊頂行業的糾結現象

隨著集成吊頂行業的不斷發展，打造品牌化操作成為了這個行業的必然發展之路。但在這個新興行業中，各種各樣的問題紛紛出現。以下是這個行業中令人糾結的現象：

名詞：產品同質化就是產品在消費者選擇購買過程中由于其功能性利益與競爭產品相同可以被競爭對手所替代，競爭對手就成為我們的替代性產品。我們的產品和競爭對手就形成了產品同質化。

品牌差異化定位是指企業對自身產品在特殊功能、文化取向及個性差異上的商業性決策，它是建立一個與眾不同的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個區別于競爭品牌的賣點和市場位置，使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置。

看點：產品同質化在行業里也是令大家糾結的一大問題，“不創新無發展”這在企業心中早已成為共識，同很多新興行業一樣，我國集成吊頂業的產品自主開發創新工作沒有受到足夠重視，創新投入比例畸形，行業內產品設計仿照現象嚴重，導致同質化產品惡性競爭。在行業內，廣州K.D整體吊頂注重產品個性化與營銷差異化，對吊頂的產品設計與營銷模式進行創新，使品牌逐步做強做大。

反之，鉆進同質化死胡同，跟風抄襲沒有前途。企業盲目的跟風進行大量生產，打價格戰，而不是創造品牌差異化，久之，終端市場的消化能力趨于飽和，市場同質化產品增多，必然會增進企業的惡性競爭，導致行業洗牌不斷，并不利于企業長遠發展。

PS：同質化現象已經很大程度上成為了掣肘品牌發展的關鍵問題，企業要長遠發展，不能依靠惡性競爭，必須提升自身品牌價值和做好優質服務才是可行之道。

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