導讀 張朝陽,作為中國第一代互聯網老兵,12年前,創立搜狐并一路率領搜狐披荊斬棘登上納斯達克,帶動了中國概念股在納斯達克全面飆紅。12年后,他指出中國互聯網將迎來第二次世界大戰,群雄逐鹿,但他帶領的搜狐卻顯出疲態。于是,十一長假前夕,原本準備退居二線悠閑度日的他高調宣布“再造搜狐”,表示自己將披掛上陣,帶領搜狐在互聯網群雄爭霸中搏出自己的位置。療傷心累得已經沒勁了
張朝陽,作為中國第一代互聯網老兵,12年前,創立搜狐并一路率領搜狐披荊斬棘登上納斯達克,帶動了中國概念股在納斯達克全面飆紅。12年后,他指出中國互聯網將迎來第二次世界大戰,群雄逐鹿,但他帶領的搜狐卻顯出疲態。于是,十一長假前夕,原本準備退居二線悠閑度日的他高調宣布“再造搜狐”,表示自己將披掛上陣,帶領搜狐在互聯網群雄爭霸中搏出自己的位置。
療傷
心累得已經沒勁了
1995年從美國讀完博士回國的張朝陽,在處于蠻荒時代的中國互聯網界開疆辟土,打造出搜狐,經受了互聯網寒冬泡沫的考驗,篳路藍縷帶著搜狐站上納斯達克。此后又將旗下游戲業務搜狐暢游成功分拆上市,摸爬滾打十多載,這位第一代互聯網老兵真的有些累了。
可以想見,作為企業的領袖人物,張朝陽的懈怠也讓搜狐公司上下彌漫著一股慵懶之氣,除無心插柳柳成蔭的搜狗輸入法之外,搜狐幾乎沒有在中國互聯網界做到第一的業務。如今,搜狐的整體收入和用戶規模、增長速度、市值以及華爾街給搜狐的市盈率等參數都在下滑,加上其他門戶微博的異軍突起等諸多因素疊加在一起,猛然間驚醒了張朝陽。
反思
不快跑就會被吃掉
覺醒之后的張朝陽,在今年夏季一邊旅行,一邊開始了對自己以及搜狐五年來的大反思。他認為,要改變搜狐,必須先改變自己的心態?!斑@幾年我已經調整過來了,經歷了出世、反思、再次入世之后,就等待第二次爆發了”。
“中國互聯網將迎來第二次大戰,我們搜狐確實處在一個不成功便成仁的狀態,如果再不爆發就會沉淪,就會被其它巨頭吞掉?!睆埑栕隽藗€比喻,“就好像非洲原野的野獸,如果腿瘸了受點傷跑不動或者速度慢點,就搶不到食物或者被其它野獸吃掉,這是叢林法則?!?/p>
張朝陽說直到今年年初他還有些迷茫,但現在已經不迷茫了?!艾F在就是眼睛有點睜不開,一點不迷茫,看得很清楚,要大干快上。”張朝陽揉揉眼睛,幽默地說。
悔過
錯失微博發展良機
搜狐微博的規模小得令人羞于啟齒?!毕鄬π吕宋⒉登f的用戶,采訪中張朝陽毫不掩飾搜狐微博的窘境,“在微博等WEB2.0內容方面,我們是起了個大早,趕了個晚集?!币驗樗押缭?007年即著手以博客為突破口試圖發力,后來又推出了主打社交網絡(SNS)的產品搜狐白社會,試圖做成中國的Facebook,成績卻不理想。
此后,搜狐緊跟新浪微博推出搜狐微博,“年初的時候光顧盯著搜狗的事情,微博的事情沒盯住,最后一失足很悔恨,這件事沒守住。”張朝陽皺皺眉頭,禁不住長吁短嘆,他當時只把微博這一產品看做一個普通的互聯網“標配”,直到意識到微博是“比游戲更可怕的東西”時,才扼腕長嘆“判斷失誤”。
不過,他話鋒一轉,認為搜狐發力微博時間仍然不晚,因為微博現在還是處在一個媒體圈和名人圈的小眾,而且現在的格局沒有形成?!靶吕诉€沒有形成壟斷,搜狐現在就要向新浪微博宣戰,由我親自抓微博,把微博放在公司最高的位置,傾全公司之力,投入不設上限,目標是做到至少與新浪微博旗鼓相當?!?/p>
布局
四大戰略再造搜狐
“今天我們就是要告訴大家我們要打仗了!”張朝陽說,互聯網是一場贏家通吃的比賽,不成功,就滅亡,沒有既不興盛也不消亡的中間狀態。現在幾大巨頭還處于幾分天下的狀態,但這不能保證,五年之后還能不能守住自己的那幾分地。因此,他必須結束搜狐此前的中庸狀態。
對于未來,張朝陽說他是有把握的。“因為我不一樣了,如果我還是以前的我,還是那種方式的話,可能最后熱鬧一陣子又回歸到舊狀態了。但是現在我已經拋棄了歷史上的一些狀態,療傷反思之后,將重新發明自己?!睆埑枏囊巫由献?,信誓旦旦說。
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