導讀 NON納恩總經理方燦榆先生在舊金山參加了由BehnamTabrizi教授主持的專題講座――快速轉型。BehnamTabrizi是斯坦福大學管理科學與工程系的顧問教授。近年來Tabrizi教授與中國大型公有和私有公司的超過300位CEO在企業轉型方面進行合作，他還擔任過哈佛商學院和斯坦福商學院教授。Tabrizi教授首先講了歷史的變化，從再造與轉型：以執行管理
NON納恩總經理方燦榆先生在舊金山參加了由Behnam Tabrizi 教授主持的專題講座――快速轉型。Behnam Tabrizi是斯坦福大學管理科學與工程系的顧問教授。近年來Tabrizi教授與中國大型公有和私有公司的超過300位CEO在企業轉型方面進行合作，他還擔任過哈佛商學院和斯坦福商學院教授。
Tabrizi教授首先講了歷史的變化，從再造與轉型：以執行管理團隊為中心，涉及人力資源、信息、財經、戰略、銷售市場五方面。依次介紹了惠普HP、諾基亞、IBM、PLUG&PLAY科技公司的成功案例。
Tabrizi教授還詳細闡述了他的著名著作90天快速有效的改革模式(脫胎換骨)，提供清晰易懂的步驟和詳細的改革框架，描繪90天成功改革時間表，包括三個30天的階段任務。給現場的在會人員上了一堂生動的企業經濟管理和新思維的課程。
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