巴諾克集成吊頂成功競爭六要素

設計

在家裝理念的引導下，消費者將對集成吊頂的功能性、美觀性提出更全面的要求。尤其是近幾年隨著人們購房裝修趨向于家裝公司及設計師的一體化服務后，集成吊頂在追隨時尚潮流設計的同時，自身性能的設計也顯得越來越重要。集成吊頂設計開始導向“六化”即：“模塊功能化、人性化；外觀藝術化、個性化；安裝簡單化、方便化”?！傲痹O計，不僅使產品的外觀與款式迎合消費者的心理，同時，內部結構的優化，使產品的平整度、耐用性在效果和美感上找到了契合點。

品牌

經濟的快速增長使得人們對品質、品味的追求日益增高。與之而來的品牌概念也越來越深入人心，優秀的品牌已經不僅僅是產品本身，還包括了更科學的設計、有內涵的企業文化、人性化的服務體系等。集成吊頂作為耐用的消費品，不會經常更換，而且更換也很麻煩，一般消費者會選擇品質和服務都有所保障的品牌產品。而就目前的市場，相當一部分的消費者是通過各種媒體，例如網絡、電視、廣告等渠道來認知企業產品和企業實力的。而對于企業，往往還通過大型商場、連鎖專賣店等來提升品牌認知度。

營銷

企業所有的產值都要通過營銷來實現。從經營渠道來說，集成吊頂企業不僅要穩固國內市場，還須向國外市場邁進。從經營策略來說，首先應該具備一支團結有活力的營銷隊伍，無論是思維領導，還是行動執行都能夠獨擋一面。高效的營銷必須以產品的差異性和功能性為跳板，突出產品的個性化，達到吸引消費者的目的。集成吊頂企業在不同的發展階段，應該制定不同的營銷模式，靈活性的選擇最適合企業發展的營銷模式。

推廣

眾所周知，市場上消費者對于集成吊頂的認知度以及集成吊頂品牌的知名度都是不高的。那么，企業的宣傳推廣就顯得尤為重要。無論是央視、地方電臺的電視廣告，還是網絡上的硬性廣告、軟文推廣、專題、微博。無論是報紙、書刊、雜志等平面媒體的傳播，還是企業活動，例如團購、促銷等等。線上線下推廣需要緊密結合，在宣傳產品的同時，樹立起企業品牌形象和行業地位。

管理

管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以及高效的達到組織目標的過程。真正的、現代意義上的管理，都要通過管理模式來進行。優化管理模式，選擇最貼合階段性的、企業實際狀況的管理模式，往往可以使企業穩健發展、壯大規模。集成吊頂行業還不是成熟的產業，發展之路任重道遠。只有通過不斷的實踐、摸索，才能尋找到適合自身的管理方法。

服務

一套完善的服務體系，往往能夠促成企業的再次銷售。對于購買商品的客戶來說，服務是最重要的。人是情感動物，在多數情況下，總是喜歡與微笑待人、耐心可親的營業員接觸。所以在終端上，企業應該加強對專賣店或旗艦店的營業人員的職業化培訓。集成吊頂作為家居建材，存在著極大的人性化特點，很多環節，包括前期的實地測量、樣式設計，到后期的安裝、維護，都需要跟客戶進行溝通，而此時貼心的服務往往會給企業帶來更多的財富。

巴諾克集成吊頂，享受歐式上層生活