專訪時代1+1總經理周金龍：人本主義是一切力量凝聚的根本

前言：德不變、馨如玉，嘉興市時代電器有限公司多年的發展歷程讓時代不管是在社會上還是員工內部都有著良好的口碑，以人為單位，以家為集體，注重人才的吸收和培養，以優越的制度來促進個人發展，激發團隊熱情，充分整合個人與團隊的力量，建立親密協作、融洽無間、張馳有度的時代特色團隊。采訪后，我們才發現時代在人才的招聘上一直推崇著人本主義。

集成吊頂網：您好，周總，首先感謝您接受我們的采訪，我們想就企業人才招聘的內容與您聊聊，企業吸引招聘人才，肯定有自己的一套規則，周總，您覺得在招聘過程中您看中的是人才的哪些品質呢？

周總：恩，好的，我覺得他需要擁有這么幾種品質： 一個要有強烈的進取心和責任感，追求進步，敢于承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作，工作才是員工最重要的本職，而職業素養和職業追求是非常難能可貴的。第二個有較好的組織才能：能領導并激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關系和人際關系，并能幫助別人。這個就相對于中高層的人才來說。第三個要有很好地團隊精神，一個具有領導才能的人才，應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱情，令他們團結一心、協調合作，在工作中最好地發揮個人及集體的作用。一個普通的員工要會配合其他同事，協助領導完成各項工作。還要有善于學習的能力，學習能使人增長知識、才干，以便協助公司達到所企望的目的。只有善于學習、不斷學習，才能緊跟社會時代的腳步，才能適應企業不斷發展的要求。從細致來講有很多個點，但無外乎就是一個人的能力和一個人的品德，不同的崗位對于能力有不同的要求，但是一定要是有良好品德的人。

集成吊頂網：確實，良好的品德是非常重要的，那么企業都希望能引進自己渴望的人才，那么，在德和才方面，您是怎么衡量的呢？

周總：一般來說，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取決于對工作的態度，以及勇于承擔任務及責任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅持到底的員工，其成效必然較高，因此時代也需要這股力量，而這樣的員工也必將被老板和領導器重。

集成吊頂網：那現階段，時代在招聘哪些職位？

周總：現階段的話，時代主要招的是生產管理人員、銷售人員、跟單客服這幾個。產品這塊要抓牢，市場拓展要跟上，這些都是非常重要的，我們也是希望更多的人才能夠加入到我們的隊伍中來，相信我們時代肯定不會讓大家失望的。

集成吊頂網：恩，我行業內我們聽見了很多關于時代的好評，那么，同時我們也發現很多企業間互相跳槽的現象，您對這種現象有什么看法？

周總：跳槽在現代社會是一個很正常的現象，就象每天的喝茶聊天一樣正常。但是如何降低人才的流失率是企業必須要關注和重視的，這一塊我覺得首先要選擇合適的人才是招聘的關鍵。其次是與員工要坦誠相見。再次是與員工分享企業發展前景。最后是協助員工設計職業生涯。這些不僅有利于企業的發展，也有利于員工自身的發展，最終大家朝著一個目標一同努力。

集成吊頂網：那您覺得企業應該去如何去引進人才和留住人才呢？

周總：在中國現有的國情下，最吸引人的當然還是高薪水、高福利。比如：工資，獎金，保險，食宿等物質性因素。但是只有物質誘惑還是不夠的，還要結合一些激勵手段和晉升機制，讓隊員們同事們有凝聚力，這里的學問就大了，包括：獎勵，表揚，評比，競賽，領導魅力，團隊精神，個人職業生涯規劃與企業戰略發展等等精神層次的追求。

第三個我認為企業文化很重要，要員工在思想上和行動上達到統一和諧，有共同目標的追求。

第四個是人性化的管理，使大家感覺到甘心情愿為公司付出同時體現自身的人生價值。

集成吊頂網：好的，感謝周總，讓我們對企業人才觀有了更深一步的了解，再次謝謝您接受我們的采訪，謝謝！

周總：也謝謝你們！

文／集成吊頂網

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