導讀 1.小企業靈活其實這是非常明顯的。要想在一個大企業從有想法,到最后執行,你需要一段很長的流程,流程所需要的就是時間。而小企業就沒有這些藩籬,這也是為什么眾多的市場破壞者和創新者都來自小企業的原因。這種靈活性也讓小企業可以在產品研發中不斷重復,并且試驗。現在已經有不少大企業在模擬這種小企業的優勢,他們開始成立發展小企業的孵化器,并把這些從企業自身的架構中分離出
1.小企業靈活
其實這是非常明顯的。要想在一個大企業從有想法,到最后執行,你需要一段很長的流程,流程所需要的就是時間。而小企業就沒有這些藩籬,這也是為什么眾多的市場破壞者和創新者都來自小企業的原因。這種靈活性也讓小企業可以在產品研發中不斷重復,并且試驗。
現在已經有不少大企業在模擬這種小企業的優勢,他們開始成立發展小企業的孵化器,并把這些從企業自身的架構中分離出來。小企業具有的靈活文化,也使得小企業對市場變化帶來的機會進行快速反應,并從中獲益。
2.小企業可以以半價完成事情
很多小企業的DNA都不太一致。小企業最缺乏的是資源和金錢。而這些也使他們在處理問題上更加聰明。事實上,在美國53%以上的小企業在家中誕生。
對于那些不差錢的大企業,花費成百上千的資金只是口袋有些變化而已。而對成本細節關注的小企業們,會保持更低的成本結構,更高的利潤性。
3.小企業愿意冒險
中國有句話是'光腳的不怕穿鞋的'。在一些不確定的產品、市場投資讓小企業容易幸存,并且和大企業進行競爭。而大企業常常會忽視一些新機會,因為這些新機會會對其核心業務產生影響,或者企業相當的規模。不知道柯達是否就是因此錯過了他的再度輝煌。
對于小企業而言,新機會對核心業務的風險是低的,而且從這個小市場獲利的可能性是大的。這些小市場給了小企業更多機會,還可以讓小企業避免與大企業的正面交鋒而犧牲。在小市場下,也可以讓小企業更好地改善自己的產品,保住自己的市場地位。
4.小企業具有創新精神
正如開始我們談到的,大企業的創新成本高,而小企業是靠創新來發展的。在美國,小企業的專利數是大企業的13倍。而且小企業更貼近客戶,更了解他們的需要。而大企業則會自己認為和想象他們的客戶需要什么。
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