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“美麗中國 生態奧華”領導層市場調研中國行

導讀 2013年,奧華進一步改革和完善了企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置,加快資源整合,優化市場布局,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理、高效、有序運行。在奧華人共同的努力下,奧華2013年上半年取得了突破性的發展。在上半年與下半年交替的接口

2013年,奧華進一步改革和完善了企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置,加快資源整合,優化市場布局,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理、高效、有序運行。

在奧華人共同的努力下,奧華2013年上半年取得了突破性的發展。在上半年與下半年交替的接口,為保證奧華下半年更加快速飛躍的發展,6月初,營銷中心總監鄭長貴先生帶領市場部、終端建設部等部門經理開展了主題為“美麗中國 生態奧華中國行”的市場調研,全面了解各終端市場運營情況,解決經銷商在經營過程中遇到的難題,為奧華下半年的營銷工作奠定良好的基礎。

鄭總一行人等歷經十天,橫跨三省十二市,先后來到江西省南昌、新余、宜春,湖南省衡陽、隆回、洞口、懷化、吉首,湖北省宜昌、十堰、隨州、武漢等地。此次市場走訪調研,主要針對經銷商市場活動的開展、團隊的建設、終端形象的升級等方面進行細致的了解并與經銷商深刻交流。

在經過奧華“千島論劍”會議后,各經銷商紛紛表示收獲頗豐并表示要發揚“千島論劍”精神,緊密跟隨公司步伐,全面發展。在為期十天的市場調研期間,我們見證了奧華經銷商思想的轉變并用實際行動響應公司號召,店面的升級改造、團隊建設的加強、市場活動的組織等方面相比以往均有很大改善。

2013下半年,奧華將加大品牌個性化的塑造,與眾多經銷商攜手同行,共同做好品牌推廣及市場開拓工作,打造更具影響力、有朝氣的集成吊頂品牌。

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