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肅?化蝶破繭重生之昆侖電氣

導讀 昆侖電氣2014營銷峰會于2月28日在江蘇無錫山明水秀大飯店圓滿結束。在此次峰會上,昆侖電氣董事長蔣明華明確提出,品牌意識需要強化,品牌規模需要擴大,品牌的終端維護需要一起維護!回顧2013上半年的中心工作,以終端市場大清理大整頓和高端產品的研發為主,值得欣慰的是,蔣總和他的銷售精英們忙忙碌碌大半年,終有成效!

昆侖電氣2014營銷峰會于2月28日在江蘇無錫山明水秀大飯店圓滿結束。在此次峰會上,昆侖電氣董事長蔣明華明確提出,品牌意識需要強化,品牌規模需要擴大,品牌的終端維護需要一起維護!回顧2013上半年的中心工作,以終端市場大清理大整頓和高端產品的研發為主,值得欣慰的是,蔣總和他的銷售精英們忙忙碌碌大半年,終有成效!

在過去的3年里,奔騰解構正在逐漸脫離中端產品,從款式、功能和規格上走差異化路線,希望帶給消費者全新的時尚美感,往高端產品看齊。然而同時要面對的一個問題是市場上同類化的品牌太多,短時間內無法拉開距離。通過此次會議,奔騰解構吊頂將以破繭重生的態度,打消之前的全部套路,重整規模和士氣。

會議以“肅?化蝶”為主題,以改革創新為基礎。創新是企業最深層次的變革,昆侖公司此次會議突出的是企業內部實實在在的變革。希望通過未來3-5年的努力,實現企業中高端差異化品牌定位的目標,這條路一定是跟吊頂行業的任何一個企業都不一樣的,它一定是一個能實現奔騰解構卓越、獨特和新穎的創新之路??梢哉f,我們正在創新中,正在改革中,我們嘗到了創新帶來的甜頭,同時在滿足消費者審美和實用雙層觀念上,把利益最大化帶給消費者。

2013年奔騰解構在整個企業文化、產品線、營銷方面都發生了很深刻的變化,而最明顯的表現就是在營銷模式的崛起上,對于經銷商而言,奔騰解構2013年在整個經銷商的活動策劃和執行力上下了大工夫,將其能力得到了最大化的整合,提升了整體銷售水平。而2014年,我們也將繼續在2013年的基礎上實現一個質的飛躍。本次營銷峰會的召開,讓在座的經銷商對奔騰解構吊頂有了更加深刻的認識,加快他們在市場上的發展步伐,提升他們在市場上的競爭意志,堅定他們做好奔騰解構品牌的決心。

值得一提的是,是隨著互聯網在渠道拓展、精準營銷、品牌塑造、口碑傳播等方面的優勢日益凸顯,電子商務毫無疑問地成為了吊頂行業進入網上創新營銷的先鋒力量。通過線上平臺的構建,企業有效地擴充營銷渠道、降低宣傳成本、較迅速地樹立市場口碑。基于此,吊頂行業與電子商務聯姻成了大勢所趨的方向。蔣總經過前后多年的深思熟慮和市場考察,不斷的嘗試,可以說前期的投資是零回報的,甚至在吊頂平淡季是負回報的,但是他沒有放棄。幾經輾轉的去傾聽電子商務的課程,用一種年輕人的心態去考慮時下的電子商務行情,去考量在網絡另一端人們的購買欲,如今公司的電子商務部門營運地如火如荼。

昆侖旗下的奔騰解構吊頂2013年在全國新開專賣店50多家,企業營銷中心人員增加了一倍,產品全面更新、引進了新技術和全新的生產設備,相信這些將為昆侖電氣未來的發展奠定堅實的基礎,我們收獲的不僅僅是企業的贏利,更重要的是企業生機勃勃的景象。

縱觀會議全程,蔣總堅定的表示:明天,我們只服務于講誠信,有思路的優質客戶!堅定致力于讓這批優質經銷商賺更多的錢是我的責任與義務!同時得以實現自我發展目標的穩步提升!企業賺更多的錢就能促進品牌的更好發展!品牌發展好了更能促進經銷商競爭力。

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