導讀 朱老師首先從房地產數據、促銷數據、消費群體上分析了整個大市場環境以及新消費下人群特征。朱老師以和君智業的角度認為，用戶體驗時代已經來臨。為了更好地說明市場的動向，朱老師以歐派為例，從廣告投入、營銷、公關活動上一一闡述。
當下，集成吊頂行業面臨著諸多問題，經銷商做活動找死，不做活動等死，客單值降低，利潤也降低，招不到人、養不住人，產品同質化，企業招商也難……
那么市場到底出什么問題了？
和君智業資深智庫導師朱榮寶先生在“集成吊頂?風口”產業加速成長高峰論壇上為眾多集成吊頂品牌企業的大咖們講解問題出在哪里，以及怎么解決這些問題。
朱老師首先從房地產數據、促銷數據、消費群體上分析了整個大市場環境以及新消費下人群特征。朱老師以和君智業的角度認為，用戶體驗時代已經來臨。為了更好地說明市場的動向，朱老師以歐派為例，從廣告投入、營銷、公關活動上一一闡述。
在會上，朱老師表示，互聯網時代，企業要轉變思維的同時，代理商也需要應變，應該做到向著公司化運營方向發展，不能坐以待斃，而不管市場怎么樣變化，不變的是做好服務。
因此，朱老師緊接著就提出企業馬上要做的五件事情――品牌差異化、產品體驗化、支持平臺化、運營公司化、營銷服務化，并激情滿滿地說：“全力以赴，推動中國家具建材企業走向成功！”
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