導讀 6月24日下午，來斯奧集成吊頂2015年度6S現場務實培訓首次會議在公司4樓會議室隆重舉行。由此，涉及來斯奧公司內部各車間、各部門的 6S現場務實培訓會，在公司環境、質量體系推廣工作者的組織下，將于近期陸續開展。
6月24日下午，來斯奧集成吊頂2015年度6S現場務實培訓首次會議在公司4樓會議室隆重舉行。由此，涉及來斯奧公司內部各車間、各部門的 6S現場務實培訓會，在公司環境、質量體系推廣工作者的組織下，將于近期陸續開展。
6S管理，即對5S的升級。它通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，更加強對安全的重視。對于一個行業領跑企業，來斯奧集成吊頂在管理上，亦做行業先行者，將6S管理推行到底！
24日的6S現場務實培訓會上，培訓師王總首先就指出：6S現場管理，既是項基礎性工作，又是所有管理工作的基石。一席話，瞬間抓住了參會者來斯奧浴霸裝配車間一線員工的視線，他們認真傾聽。隨即培訓師從6S的定義入手，循序漸進地解析了6S管理與企業管理的關系、6S管理理念誤區、6S的8大好處等相關重要內容。
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▲6S培訓會上，培訓師悉心演講
理論結合實際，才能出效率！會上，培訓師結合車間工作人員實際工作情況，提出的解決辦法，贏得現場人員的認同。他們紛紛表示，將把所學知識運用于日常工作中！
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▲會上，車間人員認真學習6S管理知識
▲會上，車間人員認真學習6S管理知識
本著創造快樂崗位、高效作業的目的，該次6S管理培訓會取得圓滿成功。
企業長盛不衰的根本，在于擁有一群群有素質、講效率、有共同價值觀的人。來斯奧，通過各部門大規模的6S管理培訓，對員工的素養有了新要求。6S管理，助力來斯奧騰飛發展！
?LSA來斯奧-國家高新技術企業
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