光芒集成吊頂產品定位'零距離'

在吊頂產品和服務還沒有各自差異化的情況下，推出各種特價套餐壓縮了代理商和終端服務人員的利潤空間，這樣如何去保障這些特價套餐的產品品質和服務呢?同時價格戰也會消耗企業本身的資源，沒有充足的利潤企業如何擴大生產和提升工藝技術呢?所以各吊頂品牌在推出產品特價套餐的時候是否也可以推出服務套餐呢，讓消費者認知到優質服務的價值，光芒集成吊頂認為只有實現產品和服務的價值，企業的存在才有意義!

光芒集成吊頂產品定位'零距離'

對于集成吊頂企業來說，消費者是吊頂產品的使用者，因此，消費者的決策決定了企業的發展，因此，吊頂企業要懂得俘獲消費者的芳心，只有這樣才能讓產品大賣。然而，這并非是一蹴而就的，還需步步為營，實現與消費者的'零距離'接觸。

明確消費目標群體

吊頂企業制定銷售目標的時候任務隨意分解，這是不科學的做法。歸根結底，吊頂企業要明確消費目標群體，知道到底有哪些人會使用企業的吊頂產品?明白吊頂銷量從何而來，能不能支撐銷量的完成，銷售情況的未來發展趨勢會有怎樣的變化等等，都需要分析消費群體得出結論，從而確定銷售目標。

尋找消費目標群體

市場經濟的大環境狀況之下，做銷售早已經過了'酒香不怕巷子深'的時代，面對著愈演愈烈的競爭環境和不斷增長的銷售壓力，如果吊頂企業天天守在終端妄想著守株待兔，坐享其成，最終守來的也只有寥寥可數的消費者。因此，吊頂企業要有針對性的尋找消費目標全體，并進行品牌推廣，給消費者提供方案或產品，消費者自然也就會對產品產生購買的信心。

管理消費目標群體

明確目標群體之后，合理化的管理好這些消費群體才是關鍵。吊頂企業要將消費群體進行細分，分好以后有針對性地選擇適合每一類消費群體的宣傳推廣方式。依托一家好的門店，延伸出多個進攻點，與產品相關聯的消費通路，消費渠道都是吊頂企業可以無限延伸的對象，建立起'1+N'的銷售模式，多點同時展開進攻，盡可能多的管理好每個通路的消費者，只有這樣上門來的消費者才會源源不斷!

總而言之，吊頂企業在確定目標消費群體之后還要善于管理，在消費者心中建立良好的口碑，增進其再次購買和進行推廣的欲望，只有這樣，吊頂企業的產品打造才能贏得市場認可。光芒集成吊頂堅信只有將產品品質和客戶服務放在第一位的企業才會立于不敗之地，任何的不切實際的噱頭概念是無法站穩腳跟的，家有光芒喜氣洋洋，光芒集成吊頂是您溫馨家園的一部分。

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