光芒集成吊頂以精品制勝 以服務贏未來

高溫悶熱的天氣，讓人無法平靜，本以為家裝市場進入傳統淡季市場會相對平靜，但好像家裝公司卻顯得更加忙碌，推出各種促銷手段來吸引消費者的注意。與此同時，隨著互聯網模式的飛速發展，消費者在互聯網家裝產品的狂轟亂炸下，也更加關注產品的性價比，尤其是今年更多包括吊頂行業在內的家裝企業，為穩中求勝，更加注重性價比產品的打造。光芒集成吊頂以精品制勝，以服務贏未來。

現代消費大眾品牌意識越來越強，企業之間的競爭也越來越激烈。品牌建設一直以來都是眾多企業要面對的現實問題，但是要想成為一個家喻戶曉的品牌卻不是說到就能做到的。一個品牌要想在市場上獲得認同，前提是要有過硬的產品質量，完善的服務體系和不斷創新的品牌精神。光芒集成吊頂以精品制勝，以服務贏未來。

產品是一個企業發展和參與市場競爭的核心武器。光芒集成吊頂充分認識到這一點，自成立以來，堅持品牌發展路線，通過不斷努力，提高自身產品優勢，并積極學習國外先進理念，完善產品工藝，不斷摸索出一條適合自己的發展道路來，受到了越來越多經銷商和消費者的認可，品牌影響力也大幅度提升。

專賣店是一個品牌呈現產品價值的載體，也是一個品牌與消費者直接對話的重要環節。終端形象，服務體系是提升專賣店生存與發展能力，彰顯品牌差異化的有效手段。光芒集成吊頂擁有專業的設計團隊對終端形象進行個性，時尚的策劃，并組建市場服務團隊，對終端店的運營給予各項培訓支持。

企業要想獲得生存就必須要有創新，創新能給予一個品牌源源不斷地生命力，保證其在市場競爭中長期處于優勢地位。光芒集成吊頂克服各種技術障礙，以80后90后消費群體為導向，重新梳理和完善產品線，投入大量資金，積極研發和完善新產品，提高產品的附加值；創新產品的同時不斷尋找適合自己的營銷發展思路，積極儲備品牌核心競爭力，拓寬通往終端消費者的橋梁。

如今，做任何事都講究細致，人們在正常消費過程中也會通過細致的做工選產品，細致的服務看商家。應用到企業管理層面，改變經營機制和運行模式，通過管理創新實現精細化的管理來提高企業的核心競爭力已成為企業的發展的趨勢。企業在運營過程中融入精益思維，可幫助完善企業管理，提高運營效率。

消除浪費 落實企業精細化管理?

精益管理要求吊頂企業的各項活動都必須運用“精益思維”?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務。精益管理的目標可以概括為：吊頂企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時，把浪費降到最低程度。落實精細化管理，不僅有利于吊頂企業自身的發展，也能為市場奉獻更適合消費者需要的產品，推動吊頂企業在激烈的業內外競爭中取得絕對的競爭優勢。

光芒集成吊頂以全球集成頂引領者的姿態，創新品牌路線，為消費者打造更好產品體驗；精誠合作理念，與經銷商攜手共創輝煌未來！家有光芒喜氣洋洋，光芒集成吊頂以精品制勝，以服務贏未來。

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