導讀 11月5日，AOPU奧普吊頂全國大區經理班師回朝，分別從銷售回款、區域客戶情況梳理、十一活動開展、專賣店裝修總結等各情況入手，依次做概括性匯報。各區域經理飽含邏輯性的匯報，將終端一線情況切實有效地傳達至公司高層，令公司領導對各地市場有了進一步了解，有助于公司與時俱進地掌控企業發展之舵。營銷總監鄭才寧對九十月份業績突出的大區經理進行了現金獎勵，并鼓勵全體營銷人員沖擊第四季度市場的作戰士氣！
11月5日，AOPU奧普吊頂全國大區經理班師回朝，分別從銷售回款、區域客戶情況梳理、十一活動開展、專賣店裝修總結等各情況入手，依次做概括性匯報。各區域經理飽含邏輯性的匯報，將終端一線情況切實有效地傳達至公司高層，令公司領導對各地市場有了進一步了解，有助于公司與時俱進地掌控企業發展之舵。營銷總監鄭才寧對九、十月份業績突出的大區經理進行了現金獎勵，并鼓勵全體營銷人員沖擊第四季度市場的作戰士氣！
營銷總監鄭才寧為業績突出的大區經理進行現金獎勵
會議最后，鄭總監對如何開展第四季度的工作進行了全面的系統性指導，號召全體員工首要明確第四季度的工作任務和重心，大大增加了各區經理拓展終端、制勝終端的信念與魄力。
AOPU奧普吊頂斗志昂揚，使命必達，2015整年的工作任務必將完美完成！
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