導讀 一家企業最大的成本就是一群沒有被訓練過的員工。美爾凱特總經理沈業勇認為,人的學習能力和思維能力是企業最重要的財富,美爾凱特率先成立商學院,隨時隨地提升員工、經銷商的綜合能力!
編者按:一家企業最大的成本就是一群沒有被訓練過的員工。美爾凱特總經理沈業勇認為,人的學習能力和思維能力是企業最重要的財富,美爾凱特率先成立商學院,隨時隨地提升員工、經銷商的綜合能力!美爾凱特商學院的不同在于---只提供實戰干貨,在這里,你可以學到:
如何增加自己或員工的行動力?
如何高效管理自己或團隊的效率?
如何調整自己或他人的情緒?
如何擴大自己的領導力、影響力、說服力?
如何用世界級的營銷策略倍增你的業績和利潤?
如何打造狼性團隊?
如何讓策略可性地在過度競爭的市場中創造新的商機?
如何在競爭對手的圍攻下勝出?
如何讓產品自己說話?
如何快速成為第一品牌,樹立區域優勢地位?
如何奪取市場份額中的大頭?
如何迅速發掘新客戶?
如何在一夜之間增加銷售額?
如何讓銷售人員全力以赴地去推銷?
如何讓消費者喜歡你、信賴你的技巧?
如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品?
………..你沒看錯,這些都能在美爾凱特商學院學到?,F在,簡單回顧下商學院的培訓干貨吧!
第1期:《好好大美1.5》
大品牌、大格局、大平臺的競爭方式已經形成;多店布局、大店競爭成為最直接的手段;專賣店的“位置”決定“地位”、終端的好促銷改變“位置” 、塑造“產品身份”…… 量變帶來質變,快速提升終端1.5倍以上的業績。
好好大美的“3S” 理念:Supportive平臺、simple簡單、scientific科學
第2期:《5A單店業績倍增系統》
第一:通過精準促銷活動,形成主動營銷模式,提高店面客流量
第二:通過銷售工具及客戶關系管理系統的使用,提高店面成交率和客單值
第三:通過專賣店管理規范,打造高效的銷售團隊
通過以上培訓目的的達成,深度打造目標市場的核心競爭力!
經銷商將學到并掌握:
門店五覺系統構建、終端物料布置931法則、專賣店“勢”的管理、專賣店“客”的管理、一套精準促銷模式、客戶管理系統、得到一套終端銷售工具:《客戶服務質量監督卡》、《客戶離店短信》、《客戶見證―合影,評語》、《客戶感謝信》、《好產品見證工具》等等。
第3期《老板心智模式》
開啟夢想,尋找做代理商老板的“道“,美爾凱特經銷商老板將會成為直擊真相的高手,“看”清紛雜的商業法則。
經銷商將學會并領悟到:
尋求改變的四重境界、當經銷商老板三件事兒、經銷商老板生命成長的五個階段、經銷商老板如何“做夢“、達成夢想共識的路徑、把握企業最佳變革時機、構建業績型組織、將夢想如何變為現實、老板贏銷力、團隊及個人贏銷力如何提升、建立經銷商老板戰略管理思維的十二個關鍵環節、解讀經銷商老板戰略管理思維的三大玄機、建設高管團隊….
經銷商額外將學到:
1、如何資源配置:由事到資源和由資源到事的兩種思考方式。
2、完善自我,提升經銷商商老板自身魅力和心智構建。
3、經銷商老板思維提升:先無私故而成其私、愛成就未來。
第4期:打造狼性團隊
經銷商將知道:
高效團隊管理的六大困惑、老板的5大痛苦、優秀老板應具有的觀念、老板的自身修煉之規范動作、老板需關注的12個指標、老板需掌握的10大工具、老板必須解決的8大問題、終端制度系統構建、目標和計劃管理、建立四維度數據化系統……
經銷商額外學到:
門店經營力診斷、5大動作建門店鐵軍、薪酬激勵體制的4大模式、終端團隊的造血體制、團隊行動日志、實時微信戰報激勵系統、團隊學習計劃、日行動承諾等。
……………………鑒于篇幅,先回顧美爾凱特商學院4期的培訓內容!
學無止境,與時俱進,美爾凱特商學院持續的輸出人才、戰略、戰術、彈藥!人變了,一切都會變!商學院―品牌之道、王者之道!
讓中國人享受美爾凱特!
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