建筑業逐步走低,中小建筑企業路在何方？

每一個行業都有高潮低谷，建筑業經歷30年的大牛市后，正在逐步走入下行通道。據國家統計局公布的數據顯示，2015年全國建筑業總產值180757億元，同比增長2.3%。與2014年增長10.2%相比，2015年建筑業總產值首次跌進個位數，且增速大幅跳水，令業內人士擔憂，建筑業2016年逐步走低似乎成為現實。

悲觀情緒在勘察設計、建筑施工行業逐步蔓延，對于未來的彷徨逐步演變為恐懼，甚至部分中小企業正在陷入絕望。有人預計，在市場萎縮的情況下，將會有大批企業死亡，甚至預計其中的30%很難在未來五年存活下去。部分商業銀行把建筑行業列入重點關注行業，更加劇了行業的恐懼心理。甚至有一種說法：除了央企、省級建工集團等銀行會支持的企業，中小建筑企業很難活下去。果真如此嗎？

所謂“弱水有三千，只取一瓢飲”。中國建筑市場如同大江大海，中建、中鐵、中交等央企是飲不盡其中所有水的；而對中小企業來說，即使行業下行，仍有機會“只取一瓢飲”而活下去。建筑業的特點，給了大多數中小建筑企業足夠大的生存空間：

首先是市場集中度不高。建筑業的每個細分行業都有自己的特點，客戶的需求存在多樣性，區域擴張有資源限制，建筑企業的項目型經營生產模式、資源組織的臨時性，注定了行業的集中度很難如制造、軟件、互聯網等行業那樣高；在歐美市場，有不少大型建筑企業，但更多的是中小建筑企業。如果有“只取一瓢飲”的心態，中小企業把自己能干和該干的事情做好，是能找到生存空間的。

其次是建筑業資源聚散具有靈活性。相比制造業、房地產等重資產行業，按照訂單生產的建筑業具有資源聚散和庫存少的特點，這一特點大大降低了建筑行業企業去產能的難度。迅速減少的產能大大降低了建筑企業的生存成本，對延長企業的壽命有極大的好處。

最后是可尋找的生存領域多。2008年，日本專注修繕廟宇的金剛組引起廣泛關注，原因在于其擁有1400多年的歷史。同時，我們也要看到是建筑業的特點給予它生生不息的機會。細分得不能再細的廟宇建設都能讓企業生存這么長時間，建筑業中這樣的生存領域可以說數不勝數。

對于中小建筑企業，目前確實是生存的難關：銀行借貸困難；與新型的管廊、海綿城市市場無緣，PPP模式沒有辦法參與；技術、品牌、團隊不支持其在市場競爭中拿到高大精尖特的項目；海外“走出去”沒有人脈和機會。一切看起來都那么悲觀，那么，不妨“弱水有三千，只取一瓢飲”。美國在完成城鎮化數十年以后依然有70萬家建筑企業，其中99%是中小企業，可見中小建筑企業利用自己靈活、管理鏈條短、反應快、成本低等優勢，努力尋找適合自己生存的細分市場，路還是有的，任何時候，成功的彼岸不會拒絕那些有能力、滿足客戶需要的中小建筑企業。