導讀 9月19日,“樂易拍拍拍”走訪團隊采訪了愛爾菲掌舵人董海飛先生。在交談過程中,董總充分肯定了“樂易拍拍拍”活動的意義,并對媒體提出了建設性的建議。談及搬遷廠區,董總認為新的空間會讓公司有更多的提升空間。
9月19日,“樂易拍拍拍”走訪團隊采訪了愛爾菲掌舵人董海飛先生。在交談過程中,董總充分肯定了“樂易拍拍拍”活動的意義,并對媒體提出了建設性的建議。談及搬遷廠區,董總認為新的空間會讓公司有更多的提升空間。
集成吊頂網采訪愛爾菲總經理董海飛
集成吊頂網:董總您好!感謝您在百忙中接受我們的采訪。樂易此次開展的“拍拍拍”活動,目的之一是為企業保存資料,作為企業發展的一種見證。那么,您是如何看待我們的活動的?
董總:我個人認為,無論是做人還是做企業都是一樣的。一個人從小到大的經歷,會奠定他以后的性格、人格和價值觀??吹侥銈兊摹芭呐呐摹被顒?,我就聯想起我們企業的OA系統。在OA系統里,每個部門、每個員工都可以上傳自己的資料,這些資料日積月累,當有一天翻開這些文件時,就能知道公司的發展歷程和文化底蘊。其實,無論是照片、文件還是資料,這些東西都是企業發展、品牌文化提升中的歷史見證者。
愛爾菲吊頂產品展示
集成吊頂網:剛才我們進來,看到愛爾菲的文化墻設計得很有特色。您是如何打造愛爾菲的企業文化的?
董總:我從一開始辦公司到現在,一直提倡學校文化、軍隊文化、家庭文化的這三種文化理念。我們每年都會給員工展開培訓,教授技能的同時,也希望他們在精神層面上有所改變,這就是學校文化。另一方面,企業是一個要創造利潤的組織,需要秩序、目標、講究效率,所以我們在企業文化中也引入了軍隊文化。古人講齊家才能治國,家庭文化是很重要的一部分,只有家庭和諧了才有精力投入到工作中。公司文化墻上“天道”對應客戶、“師道”對應師長、“孝道”對應家庭,和這三種文化也是相對應的。
愛爾菲生產車間
集成吊頂網:愛爾菲在經銷商方面有哪些扶持政策嗎?
董總:愛爾菲的經銷商有一些是夫妻店,還有一些是出來創業的青年,他們要么是缺乏資金,要么是缺乏經驗,沒有方向。公司針對不同地區、不同經銷商的情況開展了多項活動,像城市聯動、單店活動、團購活動等等。經銷商開新店時,公司也會派專業的設計師去設計門頭,建設門店。開了新店之后,后期的扶持政策也會相應跟上,要讓他們不僅能開店,還能生存下去。
集成吊頂網:我們了解到,愛爾菲在年底就會搬去新廠區。對愛爾菲來說,新廠區承載了什么?意味著什么?
董總:搬去新廠區首先是解決了空間問題,不管是企業的發展還是人員的發展都需要空間。其次,在新廠區能夠開展更多的項目,也給了有才能的人一個晉升的通道。搬到新廠區后,我們對將來的規劃是要實現從吊頂到墻面、從硬裝到軟裝的家裝一條龍服務。有了更大的工作空間,企業也就有了更大的上升空間。
“樂易拍拍拍”團隊與董總合影
集成吊頂網:您對我們這樣的第三方媒體有什么意見和建議嗎?
董總:吊頂行業相較于瓷磚、木門等行業還是顯得不夠規范,許多標準還沒有建立起來,行業也將面臨著洗牌。媒體作為連接消費者和廠家的橋梁,除了推廣和宣傳之外,應該更多地深入企業,把企業真實的一面反映出來,讓消費者能夠找到適合自己的品牌。
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