導讀 設計可能未來整個吊頂行業轉型升級重要的突破口,另外如何在流通、商業模式、與客戶的交互模式上轉型升級、創新,也是需要同步探索的。只要堅持創新,把企業的核心價值,把產品供給端做好,就會喚醒新的市場和需求。
目前的吊頂行業正處在一個競爭激烈、日新月異的市場中。一個吊頂企業要想在競爭激烈的市場中壯大,尤其是在現在同質化嚴重的市場環境中,無疑具有很大的難度。隨著消費習慣和方式的逐漸改變,人們對于吊頂產品的要求越來越高,千篇一律的產品只能讓人生厭,原創力的提升顯得尤為重要。
一、重點還看產品與設計
對于吊頂企業來說,產品是重點,設計是核心,如果這個品牌沒有產品做支撐,那就是一個空的品牌;如果產品沒有注重設計,就會同質化。一件產品包含了很多因素,應該以設計為導,把產品功能、細節做到位,實現產品的差異化。對于吊頂設計來講,美觀度和舒適度是最重要的,要把這塊當做核心去做文章。客戶買吊頂,不是買一個簡單的外觀的產品,而是看中它擺在家里的美觀度和使用的舒適度。所以,設計和產品就是企業未來的核心競爭力。
二、我國吊頂設計進步空間大
中國吊頂行業發展多年,形成了如今這個過剩的市場,有些無奈。將來的吊頂產業一定需要差異化競爭,需要能提升精神價值、人文價值的設計,從消費端的轉移推動行業轉型升級,這是所有人的共識。吊頂對設計仁者見仁,智者見智,不能說誰就代表了設計。但是中國這幾年的吊頂設計水平進步非常大,注重產品設計的企業這幾年過的都還不錯,經得起市場考驗。
現在很多企業都在談設計,業內人士表示,設計不是營銷的手段,而是品牌的一種氣質。設計師和設計品牌不能混淆,設計師本身的價值是提高自身的修養和個人的作品,不是一個最終的渠道,做商業品牌是企業家的事,這是核心區別,這是第一個誤區;第二個誤區,設計師不僅要有能力,而且要有精力,設計師不是明星,他們是做設計作品的,要留給設計師足夠的空間和時間;最后,設計不能解決所有的企業的問題,未來一定是一個生態鏈,設計師、產業、吊頂企業都要找到自己的核心位置。
設計可能未來整個吊頂行業轉型升級重要的突破口,另外如何在流通、商業模式、與客戶的交互模式上轉型升級、創新,也是需要同步探索的。只要堅持創新,把企業的核心價值,把產品供給端做好,就會喚醒新的市場和需求。
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