導讀 一個企業的單打獨斗是很難在家居行業中長久生存的,只有強強結合,各取所長才能逐漸壯大。所謂“術業有專攻”,每一個企業都有各自擅長的領域,也有著較為薄弱的短板,而與某些領域更專業的品牌的相互合作,取長補短,才是家居品牌真正強大發展之道。
競爭加劇、優勝劣汰、成王敗寇.....縱觀整個家居建材行業,我們可以看到有人的地方就有江湖,有市場的地方就有競爭。而集成吊頂行業已經經過十多年的發展歷程,行業的不斷壯大,眾多同行之間的競爭也顯得越發激烈。
合作競爭并非簡單的競爭或者是合作,而是競爭的升華,企業間關系的新調整促使市場資源優化配置。合作競爭可以將各個集成灶企業的優勢聯合起來,共同開擴市場、參與市場競爭,既增加集成吊頂企業優化資源配置共同發展,又能在合作中取長補短,取得更大的進步。
那么集成吊頂企業又如何實現競爭合作,互利共贏呢?一方面要減少自己發展過程中的重復與浪費,另一方面,要學會借助彼此的核心能力,同時要學會創造新的機會,我們可以看到其實很多集成吊頂已經開始行動了。
2017年3月巴迪斯宣布與武漢眾之潤營銷團隊簽訂合作協議,決定成為市場戰略合作伙伴,強強合作,充分發揮自身品牌與資源優勢,進一步提升巴迪斯在華中湖北地區的品牌影響力。5月恒大集團與友邦吊頂簽訂戰略合作協議,為實現更大的互惠共贏奠定了堅實的基礎。在7月廣州建博會上品格與網易家居、紅星美凱龍、法國Creative Capital管理咨詢有限公司四強聯合,助力品牌推廣。
一個企業的單打獨斗是很難在家居行業中長久生存的,只有強強結合,各取所長才能逐漸壯大。所謂“術業有專攻”,每一個企業都有各自擅長的領域,也有著較為薄弱的短板,而與某些領域更專業的品牌的相互合作,取長補短,才是家居品牌真正強大發展之道。
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