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“七傷拳”雖猛終害己 專注產品才是王道

導讀 “迄今為止,世界上還沒有一個國家因出售廉價商品而致富的案例,相反凡是國際知名的商品都是貴而又貴的”——艾爾·里斯。價格戰的發生側面反映了集成吊頂行業的同質化嚴重的現象,這無異于為廣大的集成吊頂企業敲響了警鐘。

價格戰又指價格競爭,雖然因其擁有殺傷力強、短平快等諸多優點而被廣大吊頂廠商廣泛使用,但實際上這對整個集成吊頂行業的發展是不利的。每家企業都希望薄利多銷,利用銷量增長來提升利潤,但同室操戈的結果,往往演變成一場“殺敵一千,自損八百”的慘烈血戰。因此,打價格戰無異于在刀尖上跳舞。

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價格戰的反思:惡性循環破壞行業生態

價格戰的發生側面反映了集成吊頂行業的同質化嚴重的現象,這無異于為廣大的集成吊頂企業敲響了警鐘。在同質化嚴重的情況下卻依舊大打價格戰,犧牲利潤獲得營業額的增長,無疑是飲鴆止渴,竭澤而漁。

吊頂企業長期低價銷售,利潤減少的同時,也進一步的削減企業開發新產品的研發、技改、營銷等方面的投入,企業逐漸減少創新意識,打擊行業積極性,導致企業發展后勁不足從而影響整個行業的業績,這是一個可怕的惡性循環。

更可怕的是有些企業為了打價格戰不惜犧牲產品質量和服務質量,強行降低成本,這更會在一定程度上降低吊頂品牌價值,讓消費者對于集成吊頂企業的信任度大大降低,加大集成吊頂企業回到原始定價的難度,降價容易,提價難。對吊頂行業這樣的競爭性行業而言,行業的利潤只會越來越低,導致了集成吊頂行業病態發展。

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價格戰就是絞肉機 產品升級與差異化才是王道

美國定位專家艾爾·里斯認為:迄今為止,世界上還沒有一個國家因出售廉價商品而致富的案例,相反凡是國際知名的商品都是貴而又貴的。因此,集成吊頂的市場出路不在于價格,而在于產品本身。

價格戰弊端多多,或許產品升級才是集成吊頂行業的出路。以集成吊頂行業奧普為例,奧普的堅持,不打價格戰,高價值就要保持高價位。相對于這樣的產品質量,奧普的價格看似最高,其實這正是奧普產品高附加值的體現之一。當奧普在決定了高價位策略同時,就決定了不斷提高產品的價值和附加值,所以它總是能帶給消費者最大程度上的品質保障。

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而奧普的高價位是為了開發研制更進步的新一代吊頂產品作資金儲備,產品升級以帶動了整個行業的技術進步。在今天這個個性化的感性消費時代,消費者對吊頂產品的選擇更多地集中在性能、安全、品質、服務,而非價格上,只有創新和保持技術領先,才是競爭致勝的關鍵。

同樣,集成吊頂行業不乏專注產品研發的企業。近日,根據國家知識產權局審批,浙江尚美建材有限公司研發的3D裝飾板,3D環保板,防火隔熱消音復合板等,成功通過8項專利授權,作為集設計、研發、 制造、銷售和服務為一體的現代化創新型技術企業,NDSGGS南都一直走在科技與時尚的前沿,此次獲取8項專利,彰顯了公司強大的研發實力以及在科技創新上的不斷突破。

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結語:

價格戰并不能為企業帶來長遠的利益,集成吊頂行業想要長期健康發展,還需要加強品牌建設和科技力度,從產品出發,用質量說話。行業的深入理解+追求極致的產品質量+貼近生活的場景體驗,才是行業發展有意義的探索,這些產品創新升級的前方,才是藍海,價格競爭永遠不會贏得集成吊頂行業的未來。

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