聯邦尚品道百萬級大商頂層戰略深度剖析

2018年集成墻頂行業終端發展面臨普遍的焦慮，同行間針對有限訂單量展開的拼命廝殺，量了尺寸做了效果圖卻找別人購買的花心客戶，日漸增長的營銷成本，如何破局？

不同于墻頂行業給返點、給政策等簡單、粗暴的經銷商幫扶模式，聯邦尚品道更注重經銷商的整體實力增長，將市場資源大量投入到全面提升經銷商市場競爭力上來。為了讓經銷商強勢生存并突破百萬級盈利局限，聯邦尚品道于8月23-24日在成都舉行首場“百萬級大商孵化培訓交流會”，幫助經銷商搭建百萬級贏利模型。

大商頂層戰略設計，格局決定出路 

50萬和500萬的銷售格局差在哪里？首先是敢想，把自己定位在百萬級的區位上，才會為了實現目標去制定戰略戰術。其次就是執行，影響銷售的四大關鍵因素：產品、團隊、渠道、活動，聯邦尚品道從每一個維度為經銷商解析百萬級銷售的執行戰術。

大商頂層戰術之終端形象升級

今年聯邦尚品道全新升級第七代終端形象，成都率先完成了富森美家居科華店的升級布局。經銷商認真參觀每一個細節，成都負責人文總為大家詳細講解店內布局，并結合現實案例講解了吊頂20000+，墻頂一體100000+的銷售過程。結合聯邦尚品道科華店的案例，深度解構第七代終端形象的思路，讓經銷商對于形象升級帶來的銷售大幅增長更加直觀。

大商頂層戰術之Q7精細化管理

專賣店是成交的黃金區位，它體現品牌形象，展示核心產品，承載品牌文化，展現銷售素養，當然門店管理也就成為經營的關鍵點。聯邦尚品道提出從產品、案例、門店、銷售、轉化、執行、團隊七個方面的執行Q7精細化管理，以專賣店為載體，深入解讀促進銷售提升的七大核心點。來自聯邦尚品道的六位優秀經銷商分享了專賣店執行的亮點，用現實的案例為Q7精細化管理提供了市場佐證。

大商頂層戰術之活動突破口

砍價會、家博會、團購會、聯盟活動等等這些市場活動，建材圈的人早已見慣不慣，已經形成了必走的套路。既然活動是必須，如何在活動中脫穎而出？在本次“百萬級大商孵化培訓交流會”上，建材活動達人結合9月4日即將開啟的聯邦尚品道13周年全國粉絲節活動，為經銷商系統全面的分析《家居建材17大渠道》《家居建材三大營銷路口》《活動十步曲》等活動核心關鍵點。

本次“百萬級大商孵化培訓交流會”可謂是全程干貨，每一位聯邦尚品道經銷商打起十二分精神，即使奮戰深夜依然精神亢奮。對于接下來的全國粉絲節活動，大家表現出來前所未有的市場絕殺心態，感染著現場每一個人，大家暗下定決心勢要將銷售戰力提升到百萬級市場競爭力水平。8月27日，聯邦尚品道“百萬級大商孵化培訓交流會”太倉站即將開啟，敬請關注。