奧華頂墻 新模式下的財富之路

2020年，一場疫情改變了所有人的節奏。同樣，疫情對擁有四五萬億市場容量的家居建材行業也造成了巨大影響?，F在，疫情之后的奧華是怎樣迎來轉型升級的呢？

世界品質?浙江制造

21年來，奧華“以質量和品質為核心、以創新為驅動力，不斷推動頂墻行業的發展，從單一的浴霸到如今的智能家居定制，?奧華的發展之路，是頂墻行業發展的縮影與見證。

奧華，頂墻行業首家獲得“浙江制造”及IQNET國際互認證書的企業，同時被授權可以使用浙江制造的“品”字標。能夠獲此殊榮的企業，是浙江制造業的“標桿”和“領導者”，是高品質、高水平的“代名詞”。奧華能夠獲得“浙江制造”及IQNET國際互認證書，標志著奧華擁有行業頂尖的技術水平、優秀的管理水平和過硬的產品質量，進一步奠定了奧華在頂墻行業領軍者的地位。

頂墻整裝新模式

隨著消費需求不斷產生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費模式，使得整體裝修這一概念的興起，許多裝修公司、建材企業都紛紛開始打出“一站式”的旗號，吸引到不少消費者的關注。?

2019年底，奧華創新發展模式，開展智能家居的定制和整裝方面的布局。對現有品牌資源進行重新配置，把家居各個要素有效整合起來并拓寬產品線，從單品類逐漸向整體裝配式品類發展。

奧華的頂墻整裝模式，可以根據客戶的裝修需求有針對性的制定整體空間解決方案，為客戶提供專業的全屋頂墻定制裝修方案。不僅能夠確保裝修風格的統一性，更能為客戶提供便捷，讓其享受一站式裝修服務。

盈利模式?創造銷售奇跡

現如今，都說家裝行業舉步維艱，但是奧華卻能逆勢增長，創造銷售奇跡。在山東新泰，一個位于市郊、沒有自然客流、硬裝0基礎的前提下，新泰奧華開業大戰歷經30天，共收獲業績2027473元，總訂單69單，平均單值29383元/單；全屋整裝訂單14單，共158.3萬元，平均單值11.3萬元。

位置偏僻、無自然客流的新泰奧華，在常規的渠道上完全沒有優勢。尤其又處于年終交房量稀少的時期，怎么辦？針對這一情況，奧華制定了“2+1渠道”模式，利用六大外圍造勢法對核心渠道進行點對點的聚焦突破。在無自然訂單的狀況下，另辟蹊徑，精心謀劃外拓渠道成交的實戰新打法。這就是奧華勇于開拓的企業精神，這就是奧華深入人心的品牌力量！

江蘇常熟作為全國位居前十的百強縣級市，裝修行業也是異常激烈。隨著精裝市場的發展，精裝房市場亂象讓消費者在產品選擇上，也日益艱難。而奧華常熟店歷經30天的努力，創造出196單同期400%的業績增長！

常熟奧華采用“2+N渠道”模式，以老客戶與三工渠道為核心，以“N”作為配稱渠道，做聚焦式的深度開拓，從而業績倍增。

實踐證明，建材家居行業傳統品類、傳統營銷模式的瘋狂增長期已過。奧華頂墻全新的商業模式更適合當前的市場競爭環境。