“建黨百年 蝶變禾城” | 嘉興市和諧勞動關系品牌企業展示—浙江鼎美智裝股份有限公司

?為加快推動嘉興企業蝶變躍升、跨越發展，充分發揮我市和諧勞動關系先進企業（園區）的示范引領作用，在全市營造良好的和諧勞動關系氛圍，以優異成績慶祝建黨100周年，嘉興市協調勞動關系三方聯合開展了“建黨百年  蝶變禾城”——嘉興市和諧勞動關系品牌企業展示活動。

根據活動安排，經推薦、研究及審定，加西貝拉壓縮機有限公司等30家單位入選“嘉興市和諧勞動關系品牌企業”，姚莊經濟開發區等4家單位入選“嘉興市和諧勞動關系品牌園區”。

我們推出“嘉興市和諧勞動關系品牌企業展示”專欄，重點介紹他們在構建和諧勞動關系工作中的先進經驗和做法。今天，就帶大家了解一下勞動關系和諧企業——浙江鼎美智裝股份有限公司 

浙江鼎美智裝股份有限公司成立于 2003 年，是一家集產品研發與設計、生產制造與營銷、信息化與集成化于一體的國家級高新技術企業。在全體員工堅持不懈的努力下，“鼎美”品牌脫穎而出，“和諧、誠信、富有社會責任感”的企業形象逐步深入消費者的視野，受到消費者的青睞，好評不斷。榮獲“浙江省和諧勞動關系先進企業”、“浙江省品牌文化建設優秀企業”、“嘉興市企業職工文化建設十佳示范單位”等榮譽稱號。 

1、2號廠區

公司自成立以來，始終按照上級創建勞動關系和諧企業有關要求，在全公司積極開展創建活動，取得了良好的成效，建立了和諧的勞動關系，實現了員工與企業共同發展的良好局面。

（一）重管理，保民主，企業關愛職工做到“六有”

1、勞動有合同，管理有績效。依法與員工簽訂勞動合同，全面履行約定事項。全員簽訂勞動合同后必須繳納社會保險金，職工參保率達到100%，確保全員工資于每月15日準時打入員工工資卡內。全面實行科學合理的“按需設崗、公開競聘、擇優聘任、合同管理”的全員崗位聘任制。

2、工資有增長、制度有完善。嚴格執行政府最低工資制度，開展工資集體協商，建立職工工資正常增長機制，每年職工工資增長率平均在10%。廢除不適應公司發展的管理制度，不斷修訂完善相關制度，使公司在隊伍建設及部門管理等方面均取得重大突破。

3、生產有安全、管理有民主。采取安全生產目標管理，層層分解安全生產控制指標，逐級簽訂安全責任書，全面落實安全生產責任制，深入排查和杜絕安全隱患。加強勞動保護和職業衛生，改善勞動環境和條件。成立了秀洲區第一家企業“媽咪暖心小屋”，維護女職工的特殊權益。發揮工會組織職能作用，由總經理對上月各系統重要事件進行通報總結，對本月的工作進行規劃。開創總經理直通車，設立崗位監督欄，開辦員工交流平臺。

（二）抓建設、強落實，企業勞動關系和諧穩定

1、突出企業信息化建設。公司2009年開始按計劃實施ERP管理軟件、U8企業管理軟件。2010年10月，人力資源部又引進了飛創人力資源管理系統，不僅包括人事管理、工資管理，還有二代身份證的信息采集設備。2012年引進DRP系統（經銷商網絡定單跟蹤系統）以及經銷管理OA系統，2013年對DRP系統二次升級到DRP2.0系統，公司可以對各經銷商做出有針對性的幫扶政策。

2、強化企業文化品牌建設。鼎美人秉著“真”的核心價值觀，真誠與員工溝通，為消費者服務，為企業創造。經過多年的沉淀和積累，鼎美的企業文化建設取得了一定的成果，企業文化的內涵和外延不斷延展，形成了具有特色的鼎美文化。

3、開辦鼎美商學院。對內：組織培訓；走出去：派員工赴清華大學、浙江大學等國內知名院校學習；派學習考察團赴日本電產公司、洪合藍特光學公司等優秀企業交流學習。請進來：邀請國內一線培訓專家親臨授課。

4、豐富文化福利活動。逐年豐富員工福利，完善福利機制，大力度支持員工業余活動。每年組織一次全員旅游，舉辦兩次大型文藝匯演、一次運動會；每季舉辦一次員工慶生會，開展一次公益活動等。讓員工真正以廠為家，形成企業與員工共同呼吸，共同命運新型勞動關系，把“雙愛”工程做到實處。

（三）爭上進、提素質，職工對企業狀況滿意度高，公司社會形象良好。

在鼎美的職工每天都精神飽滿，工作敬業，誠實守信。在做好本職工作的同時，關心企業的經營發展，遵守企業的規章制度，服從企業生產經營管理，職工隊伍穩定無惡性上訪事件。

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近年來，在市總工會和政府有關職能部門的大力支持下，公司各項工作已步入良性發展軌道。今后，鼎美將繼續努力為職工營造一個“以人為本，為法為度”的大家庭，讓全體職工共享公司發展成果，為打造和諧鼎美之家，幸福鼎美人的夢想而努力。

監制：高紅慧

審核：盛浙欣

編輯：楊揚

來源：市總法律與權益保障部