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  • 艾鼎特--集成吊頂企業管理經銷商的“三段”論
      艾鼎特--集成吊頂企業管理經銷商的“三段”論

      管好經銷商――企業做強的基礎集成吊頂企業“渠道為王”,建設優質、完善、穩定的經銷商隊伍,是集成吊頂企業立足市場、實現利潤最大化、做大做強的重要手段。對經銷商進行有效管理,則是企業建設優質、穩定的經銷商隊伍的關鍵。對于企業而言,管理好經銷商隊伍就意味著能不斷提高銷量,多占市場份額,完成企業制定的目標,推動企業的快速、健康發展。反之,則有可能導致經銷商隊伍不穩定

      2011-08-04 集成吊頂企業企業管理經銷商三段
  • 集成吊頂管理經銷商過程中的“三段”論
      集成吊頂管理經銷商過程中的“三段”論

      集成吊頂企業“渠道為王”,建設優質、完善、穩定的經銷商隊伍,是集成吊頂企業立足市場、實現利潤最大化、做大做強的重要手段。對經銷商進行有效管理,則是企業建設優質、穩定的經銷商隊伍的關鍵。

      2011-05-31 集成吊頂管理經銷商過程中的三段
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