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  • 一群人的舞臺,一個人的精彩――經銷商中的工裝專家唐建波
      一群人的舞臺,一個人的精彩――經銷商中的工裝專家唐建波

      在繼2010年的輝煌之后,特麗達集成吊頂商家唐建波在2011年再創佳績。用半年時間完成了年度銷售任務,創造了特麗達銷售榜上的奇跡。一個個訂單,是多年付出和積累的結果。他一再謙虛的表示,自己的一點成績是源于諸多因素。首先,他認為特麗達在整個西南地區的品牌影響力是巨大的,產品質量穩定,售后服務好,供貨及時,在行業內口碑很好,這為家裝和工程的銷售提供了很好的平臺。

      2011-11-18 一群舞臺一個一個人的一個人的精彩個人
  • 集成吊頂行業中的“變”與“不變”
      集成吊頂行業中的“變”與“不變”

      集成吊頂網文/小鵬都說建材市場跟著房地產形勢走,在當下國家政策頻繁調控的大環境下,房地產如同被施了“緊箍咒”一般,地王們頭疼不已,形勢明暗不定。而作為建材行業中的新生力量,集成吊頂行業也受到了不小的影響:商品房限購、經濟適應房拔地而起,都讓集成吊頂在今年的“金九銀十”銷售旺季中顯得有些“涼意四起”,集成吊頂行業會步入“寒冬”嗎?沒人說并不代表不存在,集成吊頂

      2011-11-09 集成吊頂行業中的不變
  • 家居裝潢中的風水禁忌
      家居裝潢中的風水禁忌

      有些風水禁忌是你一定要知道的。不是光憑風水一項因素,就會全然轉變人們的運勢或棲身環境,風水的轉變不是一瞬間即可看出成效,但是在居家陳列或格式選擇上,不能加分甚至于會減分,所以,居家風水的禁忌不可不知。禁忌1若是陽臺正對大門或廚房,可將窗簾長光陰拉上以作為阻絕。出入大門的地位不要正對陽臺,這形成了所謂的“穿心”,家中會不易聚財,有破財之事。解決法子:放置玄關柜

      2011-10-25 家居裝潢中的風水禁忌
  • 誰會成為集成吊頂行業中的“集大成者”?
      誰會成為集成吊頂行業中的“集大成者”?

      隨著市場競爭越來越激烈,一些實力不足的小廠家將會被淘汰,集成吊頂行業的秩序也逐步規范,存活下來的大中品牌將進入一個良性競爭的局面,而整個行業的格局也將逐漸明朗,集成吊頂行業中的“集大成者”,也必將在不遠的未來脫穎而出!

      2011-08-12 成為集成吊頂行業中的集大成者
  • 你知道建材采購中的“潛規則”嗎?
      你知道建材采購中的“潛規則”嗎?

      “潛規則”,是相對于“明規則”而言的。就是看不見的、明文沒有規定的、約定成俗的、但是卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須“遵循”的一種規則。建材采購中的“潛規則”又會是怎樣一回事呢?創造“潛規則”這一概念的吳思先生說:所謂的“潛規則”,便是“隱藏在正式規則之下、卻在實際上支配著中國社會運行的規矩”。

      2011-08-04 你知道建材采購中的潛規則
  • K.D團隊:吊頂行業中的“特種兵”
      K.D團隊:吊頂行業中的“特種兵”

      在部隊的編制中,有一個兵種終是能讓敵人心驚膽戰,那就是特種兵!特種兵能適應惡劣的環境,單兵作戰能力極強!在2011年廣州建博會,也活躍著一支特種兵,那就是――廣州K.D整體吊頂的銷售團隊!K.D的展館不是最大的,K.D的團隊人數不是最多的,但卻是在這樣的客觀條件下,我們的團隊把最精彩一面展示出來,展會期間簽訂意向代理書的200多家,現場簽訂并確認合同的83家

      2011-07-19 團隊吊頂行業中的特種兵
  • 集成吊頂管理經銷商過程中的“三段”論
      集成吊頂管理經銷商過程中的“三段”論

      集成吊頂企業“渠道為王”,建設優質、完善、穩定的經銷商隊伍,是集成吊頂企業立足市場、實現利潤最大化、做大做強的重要手段。對經銷商進行有效管理,則是企業建設優質、穩定的經銷商隊伍的關鍵。

      2011-05-31 集成吊頂管理經銷商過程中的三段
  • 測評:寶蘭吊頂淺黃亂紋 黃白相間中的樸素之美
      測評:寶蘭吊頂淺黃亂紋 黃白相間中的樸素之美

      BOLN寶蘭電氣始終堅持“人性科技、品質典范”的品牌承諾,為全球超過2000萬家庭創造優質廚衛生活享受。今天小編帶您一起走近寶蘭吊頂,讓我們一起來體驗一下寶蘭吊頂淺黃亂紋BLB300GY―15 的簡約大氣之風尚。

      2011-05-18 測評寶蘭吊頂中的樸素之美
  • 企業溝通中的5大誤區
      企業溝通中的5大誤區

      前幾天,給一家企業授課《管理溝通》,課間與一名經理交流企業中常規的溝通問題,溝通確實很重要,企業離不開溝通,溝通讓企業思維和行動暢通,那么企業中出現溝通的問題究竟在那里呢?我認為溝通中的以下五個誤區或許您正在經歷著:1號誤區:不溝通,猜測或假設取代溝通。原因分析如下:習慣這樣;事情大家都明白,何必多此一舉;下屬聽的不是很清晰,不敢問理由;有時是有意識地不溝通

      2011-05-05 企業企業溝通中的誤區
  • 友邦集成:集成吊頂的締造者 創新理念中的領導者
      友邦集成:集成吊頂的締造者 創新理念中的領導者

      友邦原是偏居于浙江嘉興郊縣的一家小企業,專注于電器產品的ODM制造,前后足足15年。2003年,秉承十余年小家電專業制造背景的友邦,懷著對居家文明事業的熱忱投入集成吊頂產品研發領域。2004年,全球第一款集成吊頂在友邦誕生,于2005年成功獲得國家發明專利,并命名為友邦MSO集成吊頂。截止目前,友邦已在全國成功建設千余家連鎖專賣店,市場零售額突破4億元,讓百

      2011-01-26 友邦集成吊頂締造者創新創新理念中的
  • 業務洽談過程中的禮儀規范
      業務洽談過程中的禮儀規范

      洽談是一項雙方合作的事項,是雙方派出己方代表,在特約的時間、地點進行的一場正規的洽談,具有特定的規則程序。一般來說,從開始到結束劃分六個階段。(1)導入階段在洽談剛開始的導人階段,一般不會費時較多。主要是讓洽談者通過介紹或自我介紹彼此熟悉。在雙方人座后,由各自的主要談判代表分別向對方介紹己方談判人員。

      2011-01-13 業務洽談過程中的禮儀規范規范
  • 來斯奧――意料中的超越者
      來斯奧――意料中的超越者

      作為行業內歷史最悠久的企業之一,浙江來斯奧電氣有限公司自進入集成吊頂行業以來就深刻地明白,只有勇于創新,將品牌整合作為主要營銷手段才能在愈演愈烈的行業競爭中脫穎而出。正是憑借這樣的信念,來斯奧始終以超越者的姿態不斷為消費者、為整個集成吊頂行業帶來新鮮空氣。

      2010-12-17 意料中的超越超越者
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