雖然說本土制造商對營銷并不陌生，但真正理解營銷的并不多，這正是不少本土制造商“輝煌一時，沉寂一世”的重要原因之一。營銷是“舶來品”，本土制造商對營銷的認識從根源上看都來自于歐美、日本等先進發達國家，也非常羨慕和欣賞那些全球知名企業的營銷，但在營銷實踐中卻更相信自己的“土辦法”，而不是“洋把式”。為什么會是這樣？答案或許是本土制造商的危機意識過于強烈，乃至于很

一場席卷全球、來勢兇猛的金融風暴，裹挾著國內企業已存在的成本攀升、利潤下滑等“寒意”，提前將中國制造業推入“寒冬”。珠江三角洲、長江三角洲、環渤海灣中國三大世界級制造基地無一幸免，制造業的冬天已然來臨。從中央“6.13”會議到7月份高層東部調研，再到近期的各項政策密集出臺，中國的“過冬計劃”正逐步展開，以聯想、華為、海爾為代表的國內制造業領袖也已經或者正在進