管理真的像我們所想得那么復雜嗎?我的答案是:NO。有這么一個故事,說某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動,題目是一個充氣不足的熱氣球上載著三位關系世界興亡命運的科學家。第一位是環保專家,他的研究可拯救無數人們,使地球免于因環境污染而面臨滅亡的厄運;
2011-10-11 管理最高境界是什么銷售人員不光是要把產品銷售出去,更重要的是要把自己銷售出去。圍人這種以“圍人”思想為主的銷售人員,更多地將被客戶看成是惟利是圖的商人。第一個境界是“圍人”。初級的銷售多半是處于這個階段。顧名思義,所謂圍人更多的就是能夠將客戶圍住,然后進行死纏爛打的推銷,在這期間他們應當掌握類似于客戶發掘、接近客戶、推介購買等能力,他們更像一個生意人,只要有錢賺不管再難對付的
2008-12-15 銷售境界維人為人企業軟實力理論認為,企業軟實力的使命定位就是整合資源,是為了企業的生存發展。為此,鄧正紅先生遵循其創立的企業未來生存管理思想,按照“環境C資源C文化”三要素依次提升的未來生存戰略思維,以資源整合為落腳點,將企業軟實力劃分為五個層次,即趨勢預見力、環境應變力、資源整合力、文化制導力和價值創新力。在這五個層次中,企業軟實力分別執行不同階段的資源整合使命。最低層次
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