公司中高層管理人員在接到本周日培訓通知的時候都不禁鄂然起來，平時都是8：30上班，即使周日有培訓課程，也是9：00才開始，可是這次時間安排是8：00――17：00！中午休息一小時，實際是17：45才結束，可結果大家并沒有叫苦叫累，在歡聲笑語中大家度過了難忘而又意義深遠的一天，滿載喜悅，也滿載收獲，乘興而歸。

日前，美爾凱特副總經理沈業勇參加了著名企業導師李踐先生的第94期贏利模式商業系統總裁研修班，學習了一系列倍增企業利潤的系統工具，回到公司后迅速與各部門員工交流分享。副總對今后美爾凱特業績的提升作了一系列規劃，對所有員工的工作態度、辦公方式提出明確要求，主要有：一、“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，每位員工必須明確自己的職責與任務，嚴格要求自己，把本職工作做

魏總對記者說，利潤最大化、快速成長、行業地位是幾乎所有經銷商經營的三個基本目標。而經銷商要想實現這三個目標，需要擁有一個或者多個具有競爭力的產品，與一個或者多個具備一定綜合能力的廠家進行合作，當然也需要經銷商具備足夠的經營能力。廠家需要打造企業的核心競爭力，很多經銷商也因為擁有自己的核心競爭力而成功。對經銷商而言，擁有某個渠道網絡如大賣場或中小型零售店、大型