專訪鴻牌李總：人才必須“先做人，后做事”

引言：鴻牌公司一直視人才為企業之本，始終堅持以德為先的用人理念，每一位鴻牌人都會懂得并遵守基本的職業準則。鴻牌公司堅持公平與良性競爭的原則，為每一位人才提供能充分展示才華、實現自我價值的平臺。公司為每位員工提供具有競爭力的薪酬待遇以及個人能力提升的機會，讓每位鴻牌人能在工作環境中不斷進步，最終實現個人的最大價值！
2012開年之際，鴻牌再一次把招賢納士的目光投向社會，廣招人才攜手發展！集成吊頂網有幸采訪到了鴻牌總經理李總，請他談談企業發展對于人才的看法！

集成吊頂網：集成吊頂行業作為新興產業，很多方面還處在摸索階段，您覺得一個健全集成吊頂企業組織架構，它需要擁有哪些優秀人才？

鴻牌總經理李總：雖然集成吊頂是一個新興的正在發展中的產業，但是任何一個優秀的企業包括新興產業的吊頂企業，在企業組織架構上都應該有著成熟企業的架構模式，即使在初級階段伴隨著企業的前期發展，在人力、物力、財力不夠充裕的情況下，也應該有著高度的前瞻意識與高遠的眼光及抱負。只要思想能觸及到的地方，我們才能在現實生活中去有目標有意識地去行動與開拓?，F在大多數有一定實力的吊頂企業大多是制造型企業，即生產、銷售、售后于一體的企業。而企業在發展之中，由于行業尚處于初級階段，因此大多數在拓展市場上采用的是加盟形式，而在這上面又會繁衍出一系列的部門?？倸w一點，制造型吊頂企業，大多分為兩個大類，即生產系統與辦公系統，從這兩個系統中增加職能部門以及填充相關職能部門的優秀人才。

集成吊頂網：企業都希望能引進自己渴望的人才，那么，現階段，對于鴻牌企業，您覺得最需要補充什么力量？

鴻牌總經理李總：2012年剛剛開始，鴻牌將繼續貫徹“鴻動中國”營銷戰略，爭取用更多的渠道將鴻牌產品銷售到全國的各個地方。在這個過程中，我們鴻牌最需要補充的力量是助推渠道發展、網點分布的銷售精英們。

集成吊頂網：企業在招聘人才過程中，您認為最看重的是人才的什么方面？

鴻牌總經理李總：企業在招聘人才過程中，雖然考慮的因素很多，但是最看重的并非是工作經驗及能力大小等“看似重要的東西”，俗話說“先做人，后做事”，在大多數企業，包括我們鴻牌公司，在招聘過程中最看重的仍是人品。首先要人品好，其他因素都可以在后天培養與努力達到。

集成吊頂網：鴻牌企業近期有沒有招聘企業的重要職位，請您給我們介紹下這些職位以及對重要職位的人才要求和待遇？

鴻牌總經理李總：

目前鴻牌主要是招聘銷售精英，即區域經理。

崗位要求：

1、2年以上建材、家具、電器及家居產品知名企業市場營銷管理實戰經驗，擁有店面經營的具體診斷和指導能力；

2、具備豐富的渠道管理實戰經驗，市場規劃能力強，敏銳度高，目標意識強，良好的溝通協調及組織計劃能力；

3、綜合素質佳，能吃苦耐勞，勤學善思知識面廣，擁有很強的溝通協調能力和應變能力，口頭和文字表達能力俱佳；

4、工作地點：廣州番禺；注意：本職位需要適應經常出差；

5、薪資待遇：面議。

崗位職責：

負責統領區域市場經銷商的開拓、發展、維護和培訓工作；配合公司品牌戰略和銷售策略的執行與落實；為區域經銷商提供策略支撐和銷售技術支持。

集成吊頂網：最后，請您給我們介紹一下，鴻牌企業準備了哪些吸引人才的有利條件？

鴻牌總經理李總：首現，在用人觀念上鴻牌公司一直視人才為企業之本，始終堅持以德為先的用人理念，每一位鴻牌人都會懂得并遵守基本的職業準則。其次，鴻牌公司堅持公平與良性競爭的原則，為每一位人才提供能充分展示才華、實現自我價值的平臺。最后，公司為每位員工提供具有競爭力的薪酬待遇以及個人能力提升的機會，讓每位鴻牌人能在工作環境中不斷進步，最終實現個人的最大價值！