光芒集成吊頂：廠商多互動 攜手共發展

廠家做品牌、做產品，經銷商做營銷、做服務，看似相對分離的兩個階段，其實關系是非常密切的，生產廠商要創新技術提高企業的核心競爭力。但是只有圍繞市場進行產品創新、技術創新、市場創新、資源創新和機制創新，才是受市場歡迎的創新。在加大技改投入的同時，進行裝備升級換代，還會降低生產成本，提高產品質量，長期堅持如此一定會做優做強、穩步發展，由'中國制造'走向'中國創造'，贏得好口碑，做吊頂企業發展做出堅強后盾。所以生產商要與經銷商多互動，才能攜手共發展。

一款好的產品，從生產到最后送到消費者的手中，中間需要歷經諸多環節，無論是哪個環節點遇到障礙，對于產品價值的實現都會產生實質性的破壞，吊頂行業同樣如此。因此，保持產品鏈的順暢也就成為了企業的主要工作之一，其中，由于銷售一環主要是由經銷商來實現，因此對于企業來說掌控難度最大，如何保持與經銷商的良性互動，共謀行業發展考驗著發展中的吊頂企業。

提供必要支持 良好合作促雙贏

在吊頂行業發展中，經銷商不斷擴大市場需求、促進銷售量提高，同時為企業創造更多的利潤，經銷商在市場當中扮演著一個不可或缺的角色。吊頂企業若想在市場謀求發展，應當和經銷商達成一致理念，共謀發展，只有兩者開展良好合作才能取得雙贏局面。

當然首先還是需要吊頂企業把經銷商品牌塑造往上推，這是必要的支持;同時必須有性價比非常高的產品，有非常好的產品展示，有行之有效的營銷策略；再加上一支強大的營銷團隊，和經銷商一起協同作戰，和他一起去做大做強，而不是讓經銷商一個人在獨舞。在這樣廠商一體的雙重發力之下，吊頂企業就可以培養越來越多的大經銷商，經銷商也能收獲更多市場利潤。

分享成功經驗 提升經銷商市場競爭力

在吊頂經銷商由坐商向行商，由行商向服務商轉變的過程中，感受最明顯的就是市場競爭的加劇，這時的經銷商最需要提高的就是自身的管理水平，而最好的學習借鑒當然是自己的合作伙伴。如果吊頂廠家能夠多向經銷商提供管理理念和模式，潛移默化的就把自己的東西輸送給經銷商，自會提升雙方合作的緊密程度，而經銷商對廠家的忠誠度也在無形中提高。

一位吊頂品牌負責人表示，他們就對下線城市的經銷商有額外的人才培養、裝修補貼計劃，盡量幫助減輕加盟伙伴的資金壓力。開店后，更是有持續的進店輔導、經驗分享、促銷活動、廣告支持等一系列扶持政策。在這位負責人的觀念里，經銷商不是他們的“下家”，而是我“合作伙伴”。

總是，吊頂企業應攜手經銷商團結合作，這樣不僅能讓經銷商獲得財富和經驗，更能促使企業贏得良性發展，一方面促進公司產品的不斷更新進步推動市場，另一方面也可以將市場信息反饋給廠商不斷改進。家有光芒喜氣洋洋，光芒集成吊頂與您攜手共發展。

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