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吊頂企業走好自己的路 在發展彎道實現超車

導讀 近年來,國人總有著"外國的月亮比中國圓"的消費理念,這在吊頂行業同樣適用。隨著全球化經濟浪潮的襲來,國外品牌給國內市場帶來了連環沖擊,吊頂企業在發展過程中必須走好本土化和差異化的路線。只有做好國內本土市場,才能具備更強大的競爭能力。

  近年來,國人總有著"外國的月亮比中國圓"的消費理念,這在吊頂行業同樣適用。隨著全球化經濟浪潮的襲來,國外品牌給國內市場帶來了連環沖擊,吊頂企業在發展過程中必須走好本土化和差異化的路線。只有做好國內本土市場,才能具備更強大的競爭能力。

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  外國品牌大舉進軍中國吊頂市場

  這些年來,關于外資洋品牌在中國市場的"神話與傳說"此起彼伏。中國企業由此也就陷入"沒有盡頭"的跟隨、模仿和學習的份兒。以松下、飛利浦、東芝等為首的日本企業,以精益制造為核心,開啟在中國吊頂市場的高端高品質神話。由此,這些日本品牌至今還是不少中國家庭的首選。日本的精益制造,也成為擺在中國制造征戰全球的一道關口。同時,是關于德國企業的工匠制造。以西門子、博世為首的德國企業,以獨有的工匠精神,與中國低端制造形成鮮明對比,更讓大量中國吊頂"粗制濫造"無處藏身。

  中國吊頂企業必須學會自己走路 走自己的路

  甭管是德國制造、日本品質,還是意大利設計、韓國工業,對于當前的中國吊頂產業來說,都只是"別人家的成果",解決不了中國吊頂業自己的病根。從小處說,中國吊頂企業必須要走出一條自己的路,找到自己定義、把控產業方向和趨勢的能力;從大處說,以吊頂為主導的中國企業需要構建一張新的國家名片??梢哉f,對于所有中國吊頂企業和商家來說,必須要進入"學會自己走路"、"走自己的路"發展新通道。過去的中國制造,在全球只是"廉價、便宜貨"的代名詞;未來的中國制造應該如定義,靠的不是國家層面的規劃和定義,而是一家家企業通過"實打實"的技術創新產品研發和制造能力,來重新定義。

  中國吊頂市場的問題,一定是由本土企業來解決;中國消費者的吊頂需求,也一定由本土企業來滿足。同樣,中國吊頂市場的主導者、引領者,一定是誕生于中國本土的優秀吊頂企業和商家。這才是中國吊頂產業的未來唯一發展變革方向。對于眾多中國吊頂企業和零售企業來說,未來的方向就是"走自己的路",而最大突破口,那就是回歸本土市場、立足本土消費需求,打造并設計一系列真正解決消費需求的好產品、好方向。同時在參與商業市場競爭過程中,要敢于進一步打出自己的節奏、走出的新步伐,才是正道。


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