我們必須在加大終端和渠道等方面投入的同時，狠抓產品質量，不斷開發出最適合市場需求的產品，打造一個全新的來斯奧，使公司朝著規范化、系統化、品牌化、國際化的方向發展，真正實現2010年的大跨越

大會分為兩部分。第一部分對2010年上半年工作進行總結；第二部分對2010年下半年的工作和上半年工作中產生的問題進行計劃和調整。

經過一年多的努力，吊頂行業翹楚歐斯寶中標2010年上海世博會中國館吊頂項目工程，這是公司繼在2007年中標中國國家體育館項目之后又一國家級永久性標志建筑。

7月2日上午8時，營銷部舉行了09年上半年度表彰大會，對奔赴四方，積極為美爾凱特開拓市場，擴大名牌影響，提高區域營銷能力的優秀員工進行鼓勵嘉獎。其中，區域經理方海強獲最佳開拓獎，區域經理韋戀獲最佳貢獻將，最佳新人獎、最佳效率獎為區域經理趙克利所得。大區經理楊文濤獲上半年度最佳領導獎。獲獎人員逐一發言，分享自己成功經驗，與其他區域經理一起討論營銷中的疑惑與決策

7月1日下午2點，美爾凱特全體員工召開上半年度總結大會。張總監制作的《美爾凱特上海展會》幻燈片，一幅幅躍過，牽引著眾人回到5月25日至28日，那段艱辛與欣慰交融的時光。張總監真摯感激所有員工的執著與付出，接著，他總結了今年的發展狀態――美爾凱特逆流而上，增步增長，較之去年業績提高20%。這些與大區經理、區域經理日以繼夜的不懈奮斗密切相關，他們功不可沒。但可喜