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什么是智慧？著名的哲學家赫拉克利特對智慧下過一個定義：“智慧就是聽從本性，按本性行事?！笔ソ浾f的更清楚，敬畏上帝才是智慧的起點，如果我們在這里把上帝換成規律或者本性，那么，智慧是不是就很清楚了？但商業是一個結果的游戲，所謂成者為王、敗者為寇，所以，這就有了一個悖論：是“智慧”創造了結果，還是結果創造了“智慧”？這就是本書一開篇就直面的問題：一個人的戰爭之所以

現在生意人聚在一起的時候都要先問問，你那邊現在走（銷售）得動嗎？你在網上做推廣嗎？在哪兒做??？目前市場上各種電子商務網站，各種各樣的推廣方式，讓企業眼花t亂，搜索競價排名、B2B電子商業、B2C產品直銷、C2C等等，到底哪一種才是企業真正需要的呢？。企業一直在探索網絡營銷方法確實靠傳統的營銷方式現在已經逐漸不能適應企業的發展了，企業都在尋找和自身產品匹配的網

企業的目標應該是在實現股東最大的回報而提升企業的內在價值的同時，兼顧其他利益相關者諸如員工、客戶和社會等的利益。因為實現企業的最大價值意味著不僅要關注企業的短期業績，也要注意企業的長期健康發展。在過去數年間，由于公司管理層借提高股東價值為名而進行的種種貪婪行為和丑聞的曝光，主張股東回報最大化的觀點遭到了嚴重的打擊。而我們認為，企業目標中兩個基本信念不能變：第

目前集成吊頂的品牌中，有些是采用木龍骨安裝方式，而格力集成吊頂卻采用的是鋼龍骨安裝方式，那么，為什么要采用鋼龍骨安裝呢？道理很簡單――因為木方會受到溫度和潮濕度的影響會變形，（看看自己家里的實木地板，門等木質品，在夏天，潮濕的天氣和冬天干燥的天氣的變形程度，大家就知道了），這樣，時間長了，各個木方之間有的變形大，有的小，最后的結果是吊頂出現不平變形，相反，用

協會第四項議程提名協會第一屆理事單位協會籌備小組調查摸底，并通過向各會員單位征求意見，以及在征求了主管部門的參考意見后，提名以下單位為本協會第一屆理事單位：嘉興市友邦電器有限公司品格衛廚(浙江)有限公司浙江寶蘭電氣有限公司浙江來斯奧電氣有限公司浙江頂上電器有限公司浙江鼎美電器有限公司嘉興市德萊寶電器有限公司浙江奧華電氣有限公司嘉興市時代電器有限公司嘉興美爾凱

第一，我個人認為，管理有規律無定式。管理是有規律的，研究管理很有意思。理論與實踐同樣重要，管理是理論與實踐的結合，有規律是研究理論的結果，但是無定式是來自于面對不同的實踐。所以，我們要從實踐中總結，同時也要在工作中學習。既要學習經驗，更要學習教訓。從實踐中總結出來的經驗教訓十分可貴，鄭州亞細亞也好，新疆德隆也好，都是財富，要特別珍惜。失敗的企業和管理者是值得

【集成吊頂網論】：紅色五月留下的悲痛已逐漸淡去，災區人民在全國人民的支持下重建家園。我們也迎來了被雨水沖得淡淡的六月。在六月，持續的暴雨使得南方多處地方受災嚴重，但好在沒造成太大的損失，而我們集成吊頂行業在這個并不炎熱的六月收獲了碩果累累的成績。我們已很難統計集成吊頂行業在六月又有多少家新加盟店加盟，也很難估算集成吊頂行業又研發設計出多少新的產品，因為我們現

由新景、巴迪斯、利亞龍、藍姆特、恒發等企業自主發起的行業聚會“零八年廣東省金屬裝飾材料行業生產商座談會”于2月26日上午10點至下午6點在佛山金都大酒店舉行。會上，40多家天花板行業的企業代表和負責人就目前廣東省天花板行業的發展現狀以及一些行業內長期存在的問題進行了踴躍發言，并圍繞如何以科學的發展觀共同構建行業平臺并引領金屬天花板業更好更快發展等話題進行了熱

管理好下屬主要從四個方面進行：一、從組織上要注重人員的合理搭配，用人所長，發揮每個人的優勢；要倡導公平公正和誠信的價值觀念。促進互相幫助，公平競爭。二、從制度上要明確每個人的職責，建立部門績效考核制度，定期對下屬進行考核考評，建立能者上，庸者讓的嚴格的管理機制。三、從培訓上要注重下屬的技能培訓，提供良好的學習條件和職業發展規劃；做下屬的業務教練和行動表率，幫