專家預測今年不再有往年的金九銀十的購物浪潮，隨著國家出臺房控，房地產一再被打壓，對裝修建材行業來說，無疑是個冬天，今年的銷售冬天也將比往年提前。改變行業銷售策略和進軍市場定位，成了決定銷售好壞的分水嶺。索菲尼洛復式吊頂的推出，針對了整體的居家吊頂，在市場應用范圍上比傳統集成吊頂高了一倍甚至是幾倍！而有人會問：不一定有人整體都裝復式吊頂？

“‘整體廚房’每滿3000立減30%現金，”這是志邦櫥柜推出的廚電一體化的促銷套餐。事實上，不只志邦一家，包括歐派、老板、德意在內的眾多知名櫥柜企業，都不約而同地將廚電一體化銷售擺上了營銷臺面。不同于企業的熱捧和大力宣傳，相當一部分消費者對于廚電一體化的消費模式仍一知半解或心存疑慮。那么，這種新興的廚房消費模式到底能給消費者和企業帶來什么?消費者又是否能從這

從低處到高處，也許要幾十秒，但從高處到低處，往往幾秒就夠了，就是在這么一段極短的時間內，體驗者經歷了高低落差所帶來刺激感，這便是過山車的奧妙所在。如今的樓市，價格上漲、下跌，成交量增多、降低，不斷刺激著買房一族的心里，不正是翻版的“過山車”嗎?樓市“過山車”，沖擊集成吊頂市場按照家居建材行業變化總是滯后樓市1年時間的邏輯推算，從2010首輪樓市調控到現在，家

中國企業面臨的真正挑戰是：如何在規模擴張過程中保持持續的盈利增長？一個企業的營銷策略必須源于它的組織功能，在功能基礎上建立策略，在策略基礎上又建立新的功能。在這個過程中，企業和客戶的聯系不斷深化。挑戰與關注中國企業目前真正面臨的挑戰是什么？我認為，就是如何在現有的或者更大的規模下，保持盈利的增長。這是一個難題，最根本的原因就是競爭的同質化。在這種情況下，我們

由于歷史的原因，我國從計劃經濟過渡到市場經濟的時間比較短，絕大多數人對市場營都缺乏基本的認識，可以說，大多數中國企業目前還停留在推銷階段，很多企業都把經營的重點放在渠道建設和品牌宣傳上，而偏離或者說是忽視了市場營銷的核心工作――產品創新。由于對營銷認識的誤區，企業內缺乏真正的營銷職能，重復建設、惡性競爭、價格戰、廣告戰就成了中國市場的“主旋律”，大家在推銷的

根據多年研究和實戰總結，以下三種低成本的創新模式，適合中小型企業在激烈的市場競爭中，獲得更多的商機和利潤。商業不鼓勵原創，但是鼓勵在原創基礎上整合創新。一、基于市場趨勢變化、基于消費者深層需求的創新在市場和需求面前，是滿足即有市場，還是開辟一個未被滿足的新興市場，這是一個需要思考的問題。以集成吊頂為例，六年前根本不存在這樣的產品和行業，而現在遍地開花，但是真

為什么要選擇集成吊頂自2005年發明集成吊頂，在短短幾年間便迅速風靡全國，模仿跟進的廠家更達數百家之多，集成吊頂產品也迅速上升為與瓷磚、地板、潔具并駕齊驅的建材消費主力品類，國內的大型建材賣場也均將集成吊頂列為了重點物資。目前在大中型發達城市，集成吊頂更似一騎紅塵，絕對占領中高端家裝市場，成為時尚型家裝消費的首選。集成吊頂為何受到消費者的追捧呢?這與集成吊頂

暑促和中秋之后家電賣場幾乎集體轉向，紛紛瞄準秋季家裝家電這一誘人蛋糕。記者日前從東莞三大連鎖家電獲悉，與夏秋季節轉換同步，各連鎖店先后調整促銷品類，一番摩拳擦掌后重火力砸向廚衛家電和傳統四大件，以盡可能吸引新家裝修消費群體。盡管近期樓市略顯低迷，但部分賣場樂觀預測，即將殺至的“十一”黃金長假頗值得期待，仍可能成為一年家電消費的最高峰。

'金九銀十”這一傳統商業旺季即將到來，各個商家都想破腦袋拿出創新的促銷模式，抓住百貨零售的黃金季，期盼著能夠在這個短期的黃金周能夠出奇制勝，創銷佳績!時代1+1集成吊頂認為其實從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。所以為了引導消費，激發節日沖動性消費，并且要想在十一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應