一次成功的營銷活動肯定是一個系統工程的問題，而不是各個兵團各自作戰，它要求從營銷策劃開始，到產品設計和生產、人員調配、廣告宣傳、物流配送，再到效果評估等一系列環節相互協調、共同作戰。這里的六個問題并不是一個營銷的系統性方案，而只是關于如何做好營銷的幾個重要的思路。1、營銷就是鎖住消費者的心。鎖住消費的心就是讓消費者動情。集成吊頂的消費者為誰“動情”?為產品動

很多導購員反映現在的產品不好賣，客戶對產品很挑剔，看來看去就是不下訂單――顧客永遠是對的，這種現象表明我們的終端導購員缺乏一定的銷售技巧，自身把握不住顧客的需求。作為一個優秀的導購人員，你要了解你的產品和服務，你的客戶，還有你的地區，一有機會，你就要練習你的技巧。銷售技巧對于客人、公司和自己都是很重要的，因此作為顧客服務員要不斷提高自己的銷售技巧。

歷年金九銀十，一直是家居建材商家吸金的重要時節。今年經過了市場冷反應的九月，十月之戰的重要性尤為突出。在“十一”黃金周這場沒有硝煙的爭鋒戰中，各個商家都使出渾身解數，銷售絕招可謂是八仙過海各顯神通。下面，就讓我們共同來盤點，共同來回顧這個黃金周中上場的各種好戲。妙招一：美女“獻身”，hold住了10月2日，強力家具就舉行了一次人體彩繪活動，掀起了美女誘惑的瘋

管理真的像我們所想得那么復雜嗎？我的答案是：NO。有這么一個故事，說某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，題目是一個充氣不足的熱氣球上載著三位關系世界興亡命運的科學家。第一位是環保專家，他的研究可拯救無數人們，使地球免于因環境污染而面臨滅亡的厄運；

2011年，告別了火熱的盛夏，集成吊頂行業迎來了年末的傳統銷售旺季。在消費市場上“金九銀十”原本是個時間概念，因九、十月份秋高氣爽，在氣溫和陽光都比較適宜出行的前提下，人的消費心理自然而然地被帶動起來。而房地產、金融行業也都會在這兩個月份推出樓盤、建倉投資，經濟的聯動作用使得市場漸漸火熱起來。

金九銀十的傳統銷售旺季已經到來，在集成吊頂行業內，各個品牌商家也開始全力投入到一年一度的銷售旺季當中，開始了拓展品牌、戰領市場的“大動作”！在爭分奪秒的銷售旺季，嘉興地區的集成吊頂廠家紛紛出動，開始了全國范圍內的統一營銷動作！面對越來越火爆的市場，主動出擊占領市場成為集成吊頂行業的一大共識！離十一國慶小長假只有不到一周的時間了，如果說“金九銀十”是市場上各家

在今天，無論是世界著名企業還是中國企業，大多數都堅持“以人為本”。諾基亞的“科技以人為本”，萬科的“人才是企業之本”，格蘭仕的“人氣，企業最大的財富”。

就目前來說，50家品牌難有幾家說自己已是全國性的大品牌，行業競爭還處于起步階段，而這也為那些有志向的品牌發展提供了寬廣的舞臺。行業還未形成規模，品牌型企業缺乏，市場集中度低目前整個集成吊頂行業還處于戰國群雄逐鹿階段，還未出現絕對的領導品牌。市場集中度較低，一個成熟的行業，它前十名企業的行業集中度一般在70%左右，或者更高。而集成吊頂行業前十名的行業集中度在2