什么是強？當有著一百五十多年歷史的雷曼兄弟轟然倒地，推倒全球金融危機第一塊多米諾骨牌的時候，全世界的經濟界人士都愕然：如此強大的帝國，也會這樣脆弱，不堪一擊？雷曼兄弟的故事，很好的詮釋了什么是強。強不是外在的，而是內在的。世間也本無強無弱，有的只是合理、健康、永續的存在與發展。就拿紅火一時的普爾斯瑪特來說，想當年也是叱詫風云的人物，可是突然一天就煙消云散，蒸

第一步：量。測量衛生間各區域大小與裝飾風格等。第二步：想。選購時首先應想到配套產品，整套產品的各個部件、配件，都應處在同一檔次水平，配套產品造型風格、色調必須與衛生間裝飾風格相匹配，這樣才能和諧美觀。第三步：選。選擇合適尺寸的衛浴品，確定坐便器的排水方式、安裝尺寸及其他衛浴品與衛生間大小、風格是否相符。第四步：看。

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很多時候，我們的銷售人員并沒有真正想清楚、想明白當下這一刻我向客戶所做出的銷售陳述或溝通所起到的作用，或者由于經驗的相對不足，銷售人員可能會急于求成，力圖越過一些步驟來達成交易，卻偏偏事與愿違，心急吃不得熱豆腐。展現力、吸引力、推動力是銷售故事的三個核心作用力。在銷售的不同環節中，起決定作用力可能只是其中一種作用力。銷售人員要練習抽離的方式來看待自己的整個銷

很多企業都知道銷售與營銷的區別，但是在實際工作中又往往職責不清、各自為政，不能協同作戰。本來是1加1等于或大于2的事情，結果卻搞成1加1小于2。我認為首先要做好市場部與銷售部的分工。銷售部是執行者，而市場部是支持者；銷售部重眼前，而市場部重未來。這本來是十分明確的事情，但在實際工作中市場部要么只設計個產品宣傳單頁、做個促銷品、策劃下展會什么的，成了擺設；要么

服裝行業的競爭演變到今天,已經越來越激烈。為什么會如此激烈？第一，全國的服裝企業越來越多，推出的服裝品牌多不勝舉；第二，服裝終端店鋪的資源是有限的，大家都在爭奪著這些終端店鋪；第三，服裝市場中的許多批發商由于人才隊伍的建設問題，對市場的主動開發和服務幾乎是空白的，使得他們的零售客長期處于放任自流的狀況，這些批發商大多數仍然按照“你拿錢，我給貨”的這種粗放式手

在我們的隔壁彈丸之地日本，在同一個行業里的商人在同時做一個蛋糕時，起初他們的槍口是一致對外的，無論你是本國的也好，國外的舶來品也罷，只要是損害到整個行業的利益，他們肯定會特別默契的群起而攻之。有個例子，與諸君分享，為了面對復印機的鼻祖行業的大佬施樂，小小的佳能聯合了十幾個日本復印業的小兄弟東芝、美能達、理光等，采取協同競爭的方法來共同抵御行業的老大施樂，最后

“回南天氣”襲來裝修新家遭殃鏡頭一：新家受潮門打不開地點：南寧香格里拉花園鄭先生家現場：鄭先生家去年底剛裝修完，看天氣好就把窗戶打開讓房間透氣，準備春節后入住。春節期間，一家人外出游玩沒有關窗，結果家里裝修遭遇“回南天”襲擊。非常慘：木地板已經被水泡得出現裂紋、變形、起翹，墻面也起鼓、墻漆脫落，其他木制家具也受潮，家里的四扇門也無法開，部分電器甚至出現短路。

俗話說，牽牛要牽牛鼻子，說的是做事要講巧勁！銷售也有訣竅，有人聽了百節課，看了千卷書，行了萬里路，還是不知道銷售的關鍵，還是沒有辦法來獲得成功或持續成功。原因何在？他(她)始終沒有把握住銷售的“牛鼻子”！本文將為您分享國際著名銷售課程――行動銷售（ActionSelling）所概括的5大關鍵銷售技能。1.買賣關聯（Buyer/SellerRelationsh

一、從您家中樓梯的關鍵性尺寸來確定您如何選擇樓梯：開口大小――您選擇樓梯的大小，踏板長度及寬度和樓梯的造型（直型，L型，C型，U型，S型或旋轉型樓梯）等；樓層高度――您選擇樓梯的踏步垂直間距和中心距的大小，直接影響到您上下樓行走的舒適度。注：樓梯地板如果面積過大，請務必采用拼指接或齒拼拼板技術，以防止木材因板面大受濕度和氣溫等環境影響而變形。二、從安裝樓梯的